Knjiga “Modern Budgeting” opisuje koncept Modernog budžetiranja. Budžetiranje je jedan od 10 IGC procesa controllinga. IGC je internacionalna grupa za controlling koja se bavi treninzima, istraživanjem i razvojem u oblasti controllinga. Controlleri posvećuju puno vremena budžetiranju, jer su u njemu sadržani svi najvažniji elementi controllinga – postavljanje ciljeva, planiranje i kontrola. To je alat kojim controller upravlja celokupnim preduzećem i stiče celokupnu sliku njenog poslovanja.
