• Priručnik za primenu Tojotinog načina kroz 4P model i 14 principa.
• Praktični alati i primeri za lean menadžment i kulturu unapređenja.
• Vodič za razvoj lidera, timova i procesa po uzoru na Toyotu.
Kao nastavak svetskog bestselera „Tojotin način“, knjiga „Tojotin način 2: Priručnik“ vodi čitaoce korak dalje – od filozofije do svakodnevne primene.
Autori Džefri K. Lajker i Dejvid Majer oslanjaju se na decenije iskustva u primeni Tojotinog sistema i predstavljaju praktičan vodič kroz 4P model: Filozofiju, Proces, Ljude i Rešavanje problema. Priručnik obiluje konkretnim primerima, alatima i metodama koje svaka organizacija može primeniti da bi postala efikasnija, otpornija i orijentisana na stalno unapređenje. Od standardizovanog rada i 5S sistema, preko vizuelnog menadžmenta i rešavanja problema, do razvoja lidera – knjiga pokazuje kako se principi Toyote pretvaraju u svakodnevne akcije.
Knjiga “Modern Budgeting” opisuje koncept Modernog budžetiranja. Budžetiranje je jedan od 10 IGC procesa controllinga. IGC je internacionalna grupa za controlling koja se bavi treninzima, istraživanjem i razvojem u oblasti controllinga. Controlleri posvećuju puno vremena budžetiranju, jer su u njemu sadržani svi najvažniji elementi controllinga – postavljanje ciljeva, planiranje i kontrola. To je alat kojim controller upravlja celokupnim preduzećem i stiče celokupnu sliku njenog poslovanja.
