STRUČNA LITERATURA

• Priručnik za primenu Tojotinog načina kroz 4P model i 14 principa.

• Praktični alati i primeri za lean menadžment i kulturu unapređenja.

• Vodič za razvoj lidera, timova i procesa po uzoru na Toyotu.

Kao nastavak svetskog bestselera „Tojotin način“, knjiga „Tojotin način 2: Priručnik“ vodi čitaoce korak dalje – od filozofije do svakodnevne primene.

Autori Džefri K. Lajker i Dejvid Majer oslanjaju se na decenije iskustva u primeni Tojotinog sistema i predstavljaju praktičan vodič kroz 4P model: Filozofiju, Proces, Ljude i Rešavanje problema. Priručnik obiluje konkretnim primerima, alatima i metodama koje svaka organizacija može primeniti da bi postala efikasnija, otpornija i orijentisana na stalno unapređenje. Od standardizovanog rada i 5S sistema, preko vizuelnog menadžmenta i rešavanja problema, do razvoja lidera – knjiga pokazuje kako se principi Toyote pretvaraju u svakodnevne akcije.

Knjiga “Modern Budgeting” opisuje koncept Modernog budžetiranja. Budžetiranje je jedan od 10 IGC procesa controllinga. IGC je internacionalna grupa za controlling koja se bavi treninzima, istraživanjem i razvojem u oblasti controllinga. Controlleri posvećuju puno vremena budžetiranju, jer su u njemu sadržani svi najvažniji elementi controllinga – postavljanje ciljeva, planiranje i kontrola. To je alat kojim controller upravlja celokupnim preduzećem i stiče celokupnu sliku njenog poslovanja.

Ova knjiga vam pokazuje kako da pravite grafikone na potpuno drugačiji način od onog koji nudi standardni Excel chart wizard (program za izradu grafikona). Naoružani znanjem, savetima i trikovima, možete da napravite praktično sve što vizuelno zamislite (na primer, nove vrste grafikona) i da unesete mnoštvo detalja koje možete eksterno da podešavate.