BIZNIS

Praktičan vodič za inovacije, razvoj proizvoda i razumevanje korisnika, namenjen svima koji žele da unaprede poslovanje i razvijaju ideje koje zaista imaju vrednost.

Design Thinking je metodologija koju koriste vodeće svetske kompanije poput Google, Apple i Airbnb, ali i brojni startapi i mali timovi. Ova knjiga na jasan i praktičan način objašnjava kako da razumete potrebe korisnika, razvijete inovativne ideje i brzo testirate nova rešenja.

Novo, 10. izmenjeno i dopunjeno izdanje donosi i posebno poglavlje o primeni veštačke inteligencije u Design Thinking procesu. Autori pokazuju kako savremeni alati veštačke inteligencije mogu ubrzati istraživanje korisnika, analizu podataka, generisanje ideja i razvoj prototipa, čime se proces inovacije čini bržim i efikasnijim.

Kroz pet ključnih faza – empatiju, definisanje problema, ideaciju, izradu prototipa i testiranje – knjiga vodi čitaoca kroz kompletan proces razvoja proizvoda i usluga. Brojni primeri iz prakse pomažu da se teorija odmah primeni, bilo da radite u velikoj kompaniji, malom timu ili razvijate sopstveni projekat.

Zašto pročitati ovu knjigu:

Praktičan vodič za inovacije i razvoj proizvoda
Novo poglavlje o primeni veštačke inteligencije
Metodologija koju koriste vodeće svetske kompanije
Primenljivo za startape, preduzetnike i velike kompanije
Jasno objašnjen proces razvoja ideja i testiranja

Design Thinking – 10. izmenjeno i dopunjeno izdanje idealan je izbor za preduzetnike, menadžere, dizajnere, razvojne timove i sve koji žele da unaprede poslovanje i stvaraju proizvode koji rešavaju stvarne probleme.

Dizajn nije samo kako nešto izgleda – već kako funkcioniše. Upravo zato ova knjiga predstavlja nezaobilazan vodič za savremeno poslovanje i razvoj inovacija.

Knjiga Ovo je strategija je poziv na akciju za one koji odbijaju da prihvate status quo!

Ovo je strategija je savremeni klasik koji nudi uvide kojima ćete se stalno vraćati. Umesto da daje formule korak po korak, Set Godin nudi nešto vrednije: novi način gledanja i razmišljanja o izazovima sa kojima se suočavate.

Otkrićete kako da:

prepoznate svoju „najmanju održivu publiku“ i stvorite izuzetan uticaj koji je nemoguće ignorisati
razumete i utičete na sisteme koji oblikuju naš svet
date prednost dugoročnom razmišljanju umesto trenutnom zadovoljenju
donosite pametne, promišljene odluke koje oblikuju bolje sutra
Za koga je ova knjiga:

za lidere koji žele dublje da promisle o svom uticaju
za preduzetnike umorne od konvencionalnih poslovnih saveta
za pokretače promena koji traže trajnu transformaciju u karijeri i zajednici
za sve one koji se osećaju zarobljeno u zastarelim sistemima i tragaju za novom perspektivom

Svako zaslužuje mentora. Za svaku kriznu situaciju u karijeri, za svaku raskrsnicu na putu, potrebno vam je da sa nekim razgovarate.
Sa nekim ko je to već prošao, ko tačno zna koliko se nesigurno i zabrinuto osećate, ko može da vam kaže
pravo u lice:
Ovako treba da razmišljaš o izboru posla.
Ovako možeš postati bolji menadžer.
Ovako treba da pristupiš dizajnu.
Ovako možeš izgraditi kompaniju.
Ovako se kompanija vodi.
Toni Fadel je sve ove lekcije naučio na teži način. Prvih deset godina svoje karijere u Silicijumskoj dolini
proveo je u šokantnim neuspesima, a narednih dvadeset gradeći neke od najuticajnijih uređaja u istoriji: iPod, iPhone i Nest Learning Thermostat.
On ima dovoljno priča i saveta o liderstvu, dizajnu, startup-ima, mentorstvu, donošenju odluka, strašnim
greškama i neverovatnom uspehu koje mogu da stanu i u format enciklopedije.
Zato je ova knjiga upravo to: enciklopedija saveta. Mentor u koricama.
Ali Toni ne prati uobičajeni put Silicijumske doline koji podrazumeva da kako biste stvorili nešto neverovatno,
morate sve ponovo izmisliti, odbaciti staro i krenuti od nule. Njegovi saveti su nekonvencionalni, jer priznaju
da proizvodi nastaju od ljudi, a ljudska priroda se ne menja.
Ne morate ponovo izmisliti način na koji vodite i upravljate – već ono to stvarate.
A Toni je spreman da pomogne svima da naprave stvari vredne pravljenja.

Od najuticajnije svetske konsultantske firme za menadžment, McKinsey & Company, otkrivajući pogled na to kako najbolji izvršni direktori rade svoj posao na osnovu opsežnih intervjua sa najuspešnijim korporativnim liderima današnjice — uključujući šefove Netflix-a, JPMorgan Chase, General Motors i Sony.

Biti izvršni direktor u bilo kojoj od najvećih svetskih kompanija jedna je od najizazovnijih uloga u poslovanju. U pitanju su milijarde, pa čak i trilioni — a sudbine desetina hiljada zaposlenih često visi o koncu.

Ipak, čak i kada „ne mogu da promaše“ ljudi sa visokim uspehom osvoje najbolji posao, vrlo malo njih se ističe. Trideset procenata izvršnih direktora sa liste Fortune 500 traje manje od tri godine, a smatra se da dva od pet novih izvršnih direktora propadaju u roku od osamnaest meseci.

U “Neobuzdanom Amazonu”, višestruko priznati autor, Bred Stoun, vodi vas na putovanje bez presedana, pravac u srce giganta elektronske trgovine koji je preoblikovao svet. Od skromnih početaka, do globalne dominacije, Stoun otkriva neispričane priče o Džef Bezosu, vizionaru koji stoji iza Amazona, i o nepokolebljivoj ambiciji koja je osigurala njegov uspeh.

Otkrijte tajne iza nekih od najintrigantnijih i najhrabrijih poduhvata Amazona, od revolucionarnih inovacija kao što su Prime i Aleksa do Bezosovog smelog upada u istraživanje, ni manje ni više – do svemira. Budite svedoci žestokih bitaka Amazona sa konkurentima na različitim kontinentima, ali i unutrašnjih borbi, raskola, i večite težnje za svetskom dominacijom.

“Neobuzdani Amazon” nije hvalospev lika i dela Džefa Bezosa, već potpuno nepristrasan prikaz kompanije koja je zauvek promenila način na koji kupujemo, čitamo i živimo. Ovo je istinita priča o ambiciji, odlučnosti i željama bez granica – i kao takva je obavezno štivo za svakoga ko se usuđuje da sanja velike snove.

"Agilnost ima moć da transformiše posao – ali samo ako je implementirana na pravi način.

Već decenijama, poslovni lideri su bolno svesni ogromnog ponora: oni teže stvaranju okretnih, fleksibilnih preduzeća, ali njihova svakodnevna realnost su okoštali, rigidni i tromi procesi koji su kontrateža toj ideji. Danas se agilnost pozdravlja kao suštinski most preko ovog ponora, sa potencijalom da transformiše kompaniju i katapultira je na čelo čopora. Ali kad bi sve bilo tako lako!

U ovoj bistroj, neophodnoj knjizi, Darel Rigbi i njegove kolege Sara Elk i Stiv Berez pružaju preko potrebnu proveru stvarnosti. Oni raspršuju mitove i zablude o agilnosti i slikaju rečima kako agilni timovi mogu biti moćni, onda kada se vrednost i inovativnost sretnu.

Ključ je, kako autori tvrde, ravnoteža. Svaka organizacija mora da optimizuje i strogo kontroliše neke od svojih operacija, a da istovremeno uvodi inovacije. Agilnost, dobro implementirana, omogućava snažne inovacije bez žrtvovanja efikasnosti i pouzdanosti – onoga što je svetinja za tradicionaliste.

Ova knjiga će vam pomoći da uvidite kako prava agilnost zaista funkcioniše, šta je ono što treba i, još bolje, šta je ono što ne treba da radite. I više od toga – ova knjiga će osvetliti mapu puta za vođenje tranzicije ka zaista agilnoj kompaniji kakvu želite!"

Netflix trenutno ima preko 215 miliona korisnika i 9500 zaposlenih, pa nam njegov uspeh izgleda vrlo očekivano i čak neizbežno. Međutim ova kompanija od prvog dana osnivanja imala je svega dva osnivača, mali tim i nevolje na svakom ćošku. Pred vama je jedna od najinspirativnijih priča, priča o usponu Netflix kompanije koja je zamalo postala kompanija za personalizovane šampone i daske za surfovanje.

"U svojoj šestoj poslovnoj knjizi, autor bestselera, preduzetnik i investitor Geri Vajnerčuk istražuje dvanaest osnovnih emocionalnih veština koje su sastavni deo njegovog životnog i poslovnog uspeha i pruža današnjim (i sutrašnjim) liderima ključne alate za sticanje i razvoj ovih osobina.Decenijama su se lideri oslanjali na „teške“ veštine za donošenje pametnih odluka, odbacujući važnost emocionalne inteligencije. Meke veštine poput samosvesti i radoznalosti se ne mogu meriti; ne mogu se meriti u tabeli i ne uče se u B-školama niti naglašavaju u institucijama. Naučeni smo da je emocionalnu inteligenciju „lepo imati“ u poslu, a ne uslov. Ali meke veštine zapravo mogu ubrzati poslovni uspeh, tvrdi Geri Vajnerčuk. Za analitičke umove izazov je razumeti kako da postanu „bolji“ u samosvesti, radoznalosti ili empatiji- ili čak zašto je važno pokušati.
U ovoj mudroj i praktičnoj knjizi, Geri istražuje 12 ljudskih sastojaka koji su doveli do njegovog uspeha i sreće i pruža vežbe koje će vam pomoći da sami razvijete ove osobine. Takođe sa čitaocima deli šta je ta „polovina“ – taj emocionalni sastojak liderstva u kojem je najslabiji i ulaže najveći napor da se poboljša. Radeći kroz ideje i vežbe u knjizi, on vas uči kako da otkrijete svoje „polovine“ i nudi uvid u to kako ih ojačati."

Strategija plavog okeana predstavlja sistematičan pristup – da konkurencija postane irelevantna i ocrtava principe i alate, koje svaka organizacija može koristiti da kreira svoje plave okeane.

Ovo prošireno izdanje sadrži:

Novi predgovor autora: Pomoć! Moj okean postaje crven!
Ažuriranja o svim slučajevima i primerima u knjizi, dovodeći njihove priče do današnjeg vremena
Dva nova poglavlja i prošireno treće poglavlje – Usklađivanje, obnova i zamke Crvenog okeana – koja se bave najtežim pitanjima koja su čitaoci postavili tokom poslednjih 10 godina.

Na osnovu godina rada na polju velikih kompanija, uključujući Bosch, 3M, Schlumberger, Scrum Masterclass donosi praktičan pristup za brzo ostvarivanje vrednosti kompanijama i organizacijama.

Pitate se šta je to što startapi širom sveta, ali i giganti poput Google koriste u svakodnevnom poslovanju? Design thinking je jedan od njih! Kroz ovu ideologiju i proces vodi nas fantastičan autorski dvojac – Milovan Dekić i Marko Jevtić, iz domaće kompanije Nordeus.

Kompanije koje koriste design thinking metodologiju opisuju je kao ključ uspeha ne samo procesu inoviranja već u i unapređenju postojećih kompanija i ideja. Primenljiv je jednako dobro i u velikim kompanijama kao što su Google, Apple i Airbnb, ali i u malim timovima i industrijama svih vrsta.

Design thinking nas navodi da bolje razumemo korisnike našeg proizvoda, jasno odredimo šta im zaista treba i kako naš proizvod rešava njihove problem, jednostavno kako da stvaramo proizvode koje ljudi žele. Uči nas kako da testiramo prototipe i pronalazimo inovativna rešenja i prilagođavamo im lako se u svakoj fazi.



Design thinking ima 5 faza: empatiju, definisanje problema, ideacija, prototip i testiranje. Ova knjiga nas uvodi u svaku fazu i uz primere kako domaćih tako i svetskih firmi dokazuje koliko je fleksibilnost i nelinearni proces donošenja brzih odluka važan za razvoj biznisa.



Dizajn nije ono kako nešto izgleda, već kako radi!

Da li se i vi u svom poslovanju vodite ovom formulom: Prodaja – Troškovi = Profit?

Zvuči logično, zar ne? Jedini problem je što biznise vode ljudi, a ljudi često nisu bića logike. Suštinska mana tradicionalnog knjigovodstva jeste to što funkcioniše suprotno ljudskoj prirodi. Bez obzira na to koliki prihod smo uspeli da stvorimo, uvek ćemo pronaći način da ga potrošimo – i to ceo!


Višestruki preduzetnik, autor knjige Majk Mikalovic je obrnuo ovu formulu u skladu sa ponašanjem ljudi: Prodaja – Profit = Troškovi.
Mikalovic objašnjava zašto je važno prvo uzeti profit i na koji način će obrnuta formula transformisati vaš biznis u mašinu koja pravi novac!


Većina vlasnika biznisa ima problem sa novcem ne zbog toga što im nedostaje dobar proizvod ili im je slaba prodaja, jer uglavnom ne znaju svoje brojeve. U biznisu brojevi treba da vode glavnu reč, da vam daju realnu sliku i skreću pažnju gde su rupe i na šta treba da se više fokusirate. Ova knjiga će vam pokazati jednostavan sistem kako to da postignete. Kupite je, primenite naučeno i gledajte kako vaš biznis raste.
-

Dejan Savić, osnivač knjigovodstvene agencije
ProBiznis Centar i autor knjigBrojevi ne lažu

"Toni Robins je autor bestselera, preduzetnik i filantrop!

Više od trideset devet godina milioni ljudi uživaju u toplini, humoru i transformacijskoj moći poslovnih i ličnih događaja gospodina Robinsa. On je svetski #1 životni i poslovni strateg. Imao je priliku da konsultuje i trenira neke od najboljih svetskih sportista, ljudi iz šou biznisa, Fortune 500 izvršnih direktora, pa čak i predsednika nacija.

Nakon što je intervjuisao pedeset najvećih svetskih finansijskih umova, Toni Robins se vraća sa postupkom korak po korak, vodeći vas na putovanje kako biste transformisali svoj finansijski život i ubrzali svoj put do finansijske slobode.

Bez obzira na vašu platu, životnu fazu ili period kada ste započeli, ova knjiga će vam pružiti alate koji će vam pomoći da brže postignete svoje finansijske ciljeve nego što ste ikada smatrali mogućim.

U ovoj knjizi se udružuje sa Piterom Malukom – jedinim čovekom u istoriji koji je tri godine uzastopno broj 1 finansijski savetnik u SAD. Zajedno otkrivaju kako postati nepokolebljiv – neko ko može da održi pravi duševni mir u svetu neizmerne neizvesnosti, ekonomske nestabilnosti i do sada neviđenih promena, kao i onaj koji može da profitira od straha.

Na ovim stranicama, kroz običan jezik i nadahnjujuće priče, otkrićete:

Kako sastaviti jednostavan, ostvariv plan koji će pružiti istinsku finansijsku slobodu.
Strategije vodećih svetskih investitora o tome kako zaštititi sebe i porodicu i maksimizirati profit od neizbežnih padova i ispravki koji predstoje.
Kako nekoliko jednostavnih koraka može dodati deceniju ili više dodatnog penzijskog dohotka.
Centralna četiri principa koja većina svetskih finansijskih umova koristi kako biste maksimizirali napred i minimizirali nedostatke.
Najbrži način da vratite novac u džep: otkrijte skrivene naknade i poluistine Vol Strit-a
Kako vam najveće kompanije preplaćuju za nedovoljne rezultate.
Ovladati umom istinskog bogatstva i iskusiti ispunjenje koje danas zaslužujete!"

"U knjizi "Dilema inovatora" Kristensen objašnjava zašto većina kompanija ne uspeva da uhvati velike talase inovacije koji im se bliže. Bez obzira na industriju, kaže on, uspešna kompanija sa dobro utvrđenim programom proizvoda postaće irelevantna osim ukoliko njeni rukovodioci znaju kada i kako da dignu ruke od poslovnih praksi koje su do tada primenjivali.
Nudeći vam primere kako uspeha – tako i neuspeha poznatih vodećih kompanija kao kompas. Dilema inovatora vam pruža skup pravila koja će vam pomoći da pametno iskoristite fenomen disruptivne inovacije."

Memoari liderstva i uspeha : Bivši CEO kompanije Volt Dizni (Disney), imenovan od strane časopisa “Time” za poslovnog čoveka godine za 2019. godinu, deli ideje i vrednosti koje je iskoristio kako bi ponovo izgradio jednu od najvoljenijih kompanija širom sveta i inspirisao ljude koji unose magiji život.

Robert Ajger je postao CEO Volt Dizni (Walt Disney) kompanije 2005. godine tokom teškog perioda. Konkurencija je bila jača nego ikada, a tehnologija je napredovala brže nego u bilo kojem drugom periodu ove kompanije. Njegova vizija svela se na tri ideje: Posvetiti se činjenici da je kvalitet važan, prihvatiti tehnologiju umesto što joj se suprotstavljamo i misliti veće, šire, na svetskim razmerama – i pretvoriti Dizni u jači brend na internacionalnom tržištu.

Četrnaest godina kasnije, Dizni je najveća, najuvaženija medijska kompanija na svetu, uključujući Pixar, Marvel, Lucasfilm i 21st Century Fox u svom vlasništvu. Vrednost kompanije je čak 5 puta veća nego u periodu pre nego što je Ajger preuzeo ulogu CEO kompanije – što ga čini jednim od najinovativnijih i najuspešnijih CEO-a naše ere.

U knjizi “Vožnja života” Robert Ajger deli lekcije koje je naučio vodeći Dizni kompaniju kao i njenih 200.000 zaposlenih i istražuje principe koji su neophodni za pravog lidera i liderstvo uključujući:

Optimizam: Čak i u teškom periodu, optimističan vođa će pronaći put napred na najbolji mogući način uz sav fokus prebačen na to, pre nego što će se posvetiti pesimizmu i krivici/okrivljavanju.

Hrabrost: Lideri moraju imati želju za rizikom i velikim ulozima. Strah od neuspeha uništava kreativnost.
Odlučnost: Sve odluke, ma koliko bile teške, mogu biti blagovremeno određene. Neodlučnost je jednako gubljenje vremena i destruktivna za moral.

Poštenost: Tretirajte ljude pristojno, sa empatijom budite im dostupni.

Ova knjiga je o neumorivom istraživačkom porivu koja je vodila Ajgera celih 45 godina njegove karijere, od trenutka kada je počeo na najnižoj postojećoj poziciji na setu ABC-a. Takođe se radi i o pažljivosti, poštovanju i poštenom odnosu prema novcu, čiji pristup mu je omogućio brojne projekte i partnerstva, od njegovog dubokog prijateljstva sa Stivom Džobsom do postojane ljubavi sa mitologijom Ratova Zvezda.

Da li ste čuli za čuveni, moćni izraz koji Geri koristi "HUSTLE"? Šta to zapravo znači i šta Geri ovim želi da nam poruči, šta znači razbijanje od posla i kako razvijati ideje do fantastičnih rezultata.

Neprikosnoveni motivator novog doba - Gary Vaynerchuk je u ovoj knjizi sumirao najvažnije odgovore na pitanja koja se tiču preduzetništva, liderstva, porodičnog biznisa, balansiranja, marketinga, društvenih mreža... Kreni da HUSTLE!

Smisliti originalne i vredne ideje opipljiva je veština koju svako može da savlada!

„Kako da dođete do moćnih ideja“ demistifikuje kreativnost i naoružava vas novim sistemom za generisanje originalnih i dragocenih, koje prave osetnu razliku.

Dejv Birs, dugogodišnji kreativni direktor nekih od najvećih i najboljih marketinških agencija u Velikoj Britaniji, usmerava vas kako da rešite problem, kako da podstaknete svoje razmišljanje, kako da prodate ideju, kako da izgradite podršku za nju i kako da inspirišete druge na sjajne ideje. Dokazuje da svaka organizacija i bilo koji pojedinac ili odeljenje unutar organizacije može da stvori plodno okruženje za zanimljive ideje.

U knjizi ‘Idealan timski igrač’, Lenćioni nam kroz priču o Džefu, lideru koji očajnički želi spasiti firmu svog strica obnavljanjem svoje kulturne posvećenosti timskom radu, otkriva značaj idelan timski igrač u tom poduhvatu. Džef mora razbiti kod o vrlinama koje poseduju pravi timski igrači, a onda izgraditi kulturu zapošljavanja i razvoja zasnovanoj na tim vrlinama..

Lenćioni predstavlja praktičan okvir i ima instrumente za prepoznavanje, zapošljavanje i razvoj idealnih timskih igrača. Bez obzira da li ste lider koji pokušava da stvori kulturu timskog rada, profesionalno osoblje koje želi da angažuje prave igrače tima ili timski igrač koji želi da napreduje, ova knjiga će vam koristiti u ostvarenju tih ciljeva.

Dok većina ljudi radi sa samo tri stepena akcije – bez akcije, povlačenje ili normalne akcije – ako želite da postignete velike ciljeve, ne želite da se zadovoljite običnim. Da biste došli do sledećeg nivoa, morate razumeti prestižni 4. stepen delovanja.

Ovaj četvrti stepen, takođe poznat kao pravilo 10X, je onaj nivo aktivnosti koji garantuje kompanijama i pojedincima da ostvare svoje ciljeve i snove.

Pravilo 10X otkriva princip „Masivne akcije”, omogućujući vam da razbijete poslovne klišee i rizike, i preduzmete konkretne korake da postignete svoje snove. Upravo zbog poslovnih rizika se ljudi zaglavljuju u prve tri akcije i ne pronalaze način kako da pređu na pravilo discipline 10 X. Saznajte tačno odakle da počnete, šta da radite i kako da pratite svaku akciju koju preduzmete sa više energijekako biste postigli rezultate „masivne akcije“.

• Napravite “procenu napora” kako biste osigurali da premašite svoje ciljeve
• Neka 4. Stepen delovanja postane vaš način života i prkosite osrednjosti
• Otkrijte mit o upravljanju vremenom
• Saznajte tačne razloge zašto ljudi ne uspeju, a drugi uspeju
• Znajte tačnu formulu za rešavanje problema

Ekstremni uspeh je po definiciji izvan domena normalne akcije. Umesto da se ponašate kao svi ostali i da se slažete sa prosečnim rezultatima, uzmite Masivnu akciju sa Pravilom 10X, uklonite sreću i šansu iz vaše poslovne jednačine i doživite masivan uspeh!

"Vodič kroz digitalnu transformaciju" predstavlja priručnik za kompanije, mala i srednja preduzeća kako da implementiraju alate 21. veka u svoje poslovanje i postanu konkurentniji, efikasniji i kvalitetniji u svojoj industriji. Autor Dejvid L.Rodžers je svetski priznati stručnjak u oblasti digitalne poslovne strategije i konsultant u velikim kompanijama širom sveta.

"Mala crna knjiga" je savremeni, poslovni vodič koji bi svaka kreativna žena trebalo da poseduje bez obzira da li sada započinjete svoju karijeru ili imate dugogodišnje iskustvo u poslovnom svetu.

Ispunjena praktičnim i smislenim savetima, ova knjiga će za vrlo kratko vreme postati vaš izvor inspiracije i oslonac na putu građenja i pronalaženja vašeg posla iz snova.

Svaka žena u svom garderoberu ima malu crnu haljinu kao tajni adut za svaku priliku, a pri ruci bi trebalo da ima i Malu crnu knjigu punu dragocenih karijernih saveta.


"Priručnik koji je neophodan svakoj ženi koja razmišlja o pokretanju sopstvenog posla ili većoj poslovnoj promeni. Napisan jednostavnim jezikom daje jasan uvid u sve stvari o kojima treba voditi računa. Na momente je vrlo zabavan, jer će svaka žene prepoznati neku grešku koju je i sama napravila"

- Ana Janković, autorka bloga Ana2Cats

Otega Juagba, koja se nalazi na Forbsovoj listi „30 ispod 30“ će vas svojim posebnim načinom pisanja, sprovesti kroz sve što bi trebalo da znate kako bi ste izgradile uspešnu karijeru. U ovoj sjajnoj knjizi pronaćićete sve neophodne savete, od pregovaranja sa šefom u vezi povišice, preko građenja vašeg brenda do uklanjanja ličnih blokada i pokretanja vašeg kreativnog mehanizma. Osim toga naučićete kako da napredujete kao frilenser i držite javni govor. Sjajno zar ne? Bez obzira da li ste sanjar, umetnica ili preduzetnica, u ovoj knjizi pronaćićete neophodne mudrosti i inspiraciju za svoj poslovni život.

Ukratko, Mala crna knjga je modrna riznica mudrosti i teško stečenih uvida u karijeri bez obzira da li ste kreatorka, umetnica ili preduzetnica. Na jednom mesti naći ćete mnogo inspiracije za vaš poslovni život. Tome doprinose saveti i iskustva drugih kreativnih žena, a srpsko izdanje specijalno je dopunjeno pričama uspešnih dama iz naše zemlje.


O autoru:


Otega Juagba, osnivačica organizacije “Women Who”, povezuje i podržava kreativne poslovne žene koje žele da se oprobaju u različitim oblastima marketinga. Podučava ih različitim sadržajima poput biltena, podkasta, kreiranja web stranica, kao i govorničkim veštinama na konferencijama.


Ova ambiciozna mlada žena uvrštena je u Forbsovu evropsku listu “30 ispod 30” u kategoriji medija i marketinga.

NE RADITE ZA NOVAC, NEKA NOVAC RADI ZA VAS!

Recepti za finansijski uspeh se često tretiraju kao nedokučive tajne za one koji sa novcem ne umeju. Neki očevi to znaju bolje od drugih, ali češće ne posedaju takvo znanje da prenesu na svoje potomke, jer im je i samima bilo uskraćeno. Istina je da su nam svima ti recepti vrlo dostupni, ali njihova jednostavnost izaziva nevericu. Sumnjate? Ova knjiga će vam na jedan sistematičan i praktičan način pokazati važnost finansijske pismenosti i kontinuiranog razvoja.

Upoznajte oba oca, oba obrasca razmisljanja i delovanja, i opredelite se za jednog. Nije bitno u kojem ste životnom dobu, niti gde se nalazite, primena Kiosakijevih metoda će vas navesti da preispitate sve dosadašnje finansijske poteze, da uvećavate sumu na svom bankovnom računu i ulepšate svoj život. Da prestanete da radite za novac i pustite novac da radi za vas.


“Da biste, u finansijskom pogledu, izašli iz rovova i prešli u napad, morate da pročitate Bogati otac, siromašni otac. Kniga obiluje zdravim razumom i trgovačkom razboritošću, neophodnim za vašu finansijsku budućnost.”
- Zig Zigler


Kratak sadržaj

Pre dvadeset godina na današnji dan
Uvod: Bogati otac, siromašni otac

Prvo poglavlje - Lekcija 1: Bogati ne rade za platu
Drugo poglavlje - Lekcija 2: Zašto je važna finansijska pismenost?
Treće poglavlje - Lekcija 3: Gledajte svoja posla
Četvrto poglavlje - Lekcija 4: Istorija poreza i moći korporacija
Peto poglavlje - Lekcija 5: Bogati pronalaze novac
Šesto poglavlje - Lekcija 6: Radite za znanje – ne radite za novac
Sedmo poglavlje - Prevazilaženje prepreka
Osmo poglavlje - Početak
Deveto poglavlje - Želite još? Evo šta treba da uradite

Misli za kraj
O autoru


Napustivši svet biznisa, ROBERT KIOSAKI 1986. postaje suosnivač međunarodne edukativne kompanije. Od tada drži predavanja na temu biznisa i ivesticija polaznicima širom sveta. Zabrinut zbog rastućeg jaza između onih koji imaju i onih koji nemaju, Robert je osmislio društvenu igru CASH-FLOW, kroz koju, kako stariji tako i dece, uče upravljanje novcem.

U BUDUĆNOSTI, ISTORIČARI ĆE SE OSVRNUTI NA LJUDSKI NAPREDAK I NAPRAVIĆE PODELU NA "PRE SCRUM-A" "POSLE SCRUM-A"!

Ako ste ikada bili iznenađeni koliko se brzo svet menja, Scrum je jedan od razloga zašto je tako. Zabeležene produktivnosti poslovanja su i do 1200%, a ne postoji uverljivije obrazloženje i objašnjenje od onoga koje je dao Džef Saterland, čovek koji je pre više od 20 godina sastavio prvi Scrum tim.

Scrum je već pustio svoje korene u većini svetskih vrhunskih tehnoloških kompanija kao što su Google, Amazon, Apple i Valve i sada počinje da se širi na svaku oblast u kojoj se lideri bore sa zahtevnim projektima.


Zašto treba da pročitate ovu knjigu?

Daće vam pregršt rešenja kako da ubrzate svoje timove i projekte, pronađete svrhu i dostignete transcedentnost u svom radu. Poželećete da primenite ovaj model na apsolutno sve oblasti svog života! Bez obzira u kojoj industriji radite, da li razvijate novu tehnologiju koja će promeniti svet ili novi sistem obrazovanja, tražite novi način za hranjenje gladnih, želite da izgradite stabilne temelje u svojoj porodici ili vam je jednostavno potrebna bolja organizacija rada, ova knjiga će vam pomoći da postignete ono što drugi ljudi smatraju nemogućim.


„Odlično napisana knjiga koja će vas uvesti u Scrum metodologiju i objasniti ono najvažnije, a to je odgovor na pitanje: Zašto primenjivati Scrum? Takođe, navešće vas da razmišljate kako da primenite Scrum u svom poslu, dok autor, osnivač Scrum-a, daje i te savete. Verujem da će svaku osobu ova knjiga navesti da ponovo razmisli o ustaljenim praksama koje po običaju koristimo tokom raznih projekta.”
— Marko Jevtić, Executive Producer, Nordeus

„Ova izvanredna knjiga treba da bude deo arsenala svakog uspešnog Scrum tima. Ako ste se ikad dvoumili da li je Scrum pravi izbor za vaš biznis, ova knjiga će vas definitivno nadahnuti i inspirisati da nastavite ka ostvarenju vaših ciljeva uz primenu ovog frameworka.”
— Zoran Vujkov, Agile Coach, Puzzle Software

„Ovo nije knjiga namenjena isključivo ljudima koji rade sa development timovima, ovo je štivo i za sve one koji žele da poboljšaju način na koji rade, čak i ako pod radom mislimo na organizaciju sopstvenog venčanja ili renoviranje kuće.”
— Predrag Rajković, Lean UX coach & experienced Scrum professional

„Ova izvanredna knjiga predstavlja novi način da uprostite svoj život i posao, bolje se fokusirate i uradite više toga za manje vremena nego što ste mislili da je moguće.”
— Brajan Trejsi, autor bestselera Pojedi tu žabu i Ciljevi

„Džef Saterlend je za šire narodne mase napisao esenciju Scrum-a. Ova knjiga uzdiže Scrum, alat za popravke, na nivo načina života.”
— Hirotaka Takeuči, profesor menadžmenta, Harvard Business School

„Džef Saterlend je upotrebio očigledne, ali retko primenjivane principe kvalitetnog napredovanja, dizajna fokusiranog na korisnika i lean razvoja da bi izgradio proces koji dramatično poboljšava produktivnost i u isto vreme umanjuje frustracije zaposlenih uobičajenim korporativnim besmislicama. Ova knjiga najbolje opisuje kako taj proces može da funkcioniše u mnogim granama privrede.”
— Džefri Pfefer, profesor, Stanford Business School i koautor knjige The Knowing-Doing Gap


Kratak sadržaj

Uvod

Prvo poglavlje: Način na koji svet funkcioniše je neispravan
Drugo poglavlje: Poreklo Scruma
Treće poglavlje: Timovi
Četvrto poglavlje: Vreme
Peto poglavlje: Pravljenje škarta je zločin
Šesto poglavlje: Planirajte realno, ne nemoguće
Sedmo poglavlje: Sreća
Osmo poglavlje: Prioriteti
Deveto poglavlje: Promenite svet

Zahvalnice
Dodatak: Primenjivanje Scrum-a – Kako početi
Izvori


DŽEF SATERLAND je ko-kreator Scrum-a i vodeći svetski ekspert na polju razvoja ovog modela i njegove implementacije u sve oblasti poslovanja. Metodologija koju je 1993. razvio a 1995. godine uveo zajedno sa Ken Švaberom, usvojio je veliki broj softverskih kompanija širom sveta.

Džef insistira na tome da se Scrum model rada može primenjivati i u kompanijama koje nisu samo softverske, zbog čega ga je ovom knjigom prilagodio i ostalim industrijama, kao što su ekonomija, zdravstvena nega, telekomunikacije, obrazovanje...

Kao direktor Scrum Inc. kompanije i viši savetnik kapitalnog, investicionog fonda OpenView Venture Partners-a, Džef postavlja viziju za uspeh sa Scrum-om.

Sa dubokim razumevanjem poslovnih procesa koji potiču iz njegovog višedecenijskog iskustva na pozicijama generalnog i tehničkog direktora u čak 11 kompanija, Džef je zaista genije da opiše ogromnu organizacionu prednost Scrum-a i ono što je potrebno za stvaranje visoko produktivnih timova.

Od autora knjige #ASKGARYVEE, uskoro nam štiže novi svetski bestseler Gary Vaynerchuk-a, Razbijaj! Knjiga koja je u potpunosti uzdrmala poslovni svet, probudila preduzetnički duh i pokrenula čak i one koji su godinama bili ušuškani u svojim zonama komfora.

Četiri puta najprodavaniji autor New York Times-a, Gary Vee nudi nove lekcije i inspiracije iz iskustva velikog broja influensera i preduzetnika koji su odbacili predvidiv korporativni put do uspeha radi svojih snova, osnivajući svoja prosperitetna preduzeća i gradeći svoje lične brendove.

U svom internacionalnom bestseleru, Gary insistira na tome da je dobro razrađen lični brend ključ preduzetničkog uspeha. "Razbijaj" će apsolutno svakoga uveriti da je kreiranje sjajnog sadržaja na društvenim mrežama kroz izgradnju ličnog brenda fantastična odluka. Početnicima će dati smernice, a iskusnima ponuditi nove savete i strategije za rast.

Za razliku od prethodnog bestselera, u kome je odgovarao na najvažnija pitanja čitalaca, u ovom Gary razgovara sa najuspešnijim preduzetnicima koji su put do uspeha pronašli uz njegove savete.

Razbijaj svoj biznis!


O autoru:
Gary je na prvom mestu preduzetnik, osnivač VaynerMedia ali i investitor, govornik, pisac i moćni motivacioni govornik. Njegova agencija u ovom momentu vodi 400 klijenata omogućavajući im da unaprede svoje poslovanje u svakom pogledu.


Suprug i otac dvoje dece, kroz svoje iskustvo i iskustvo svojih zaposlenim takođe govori o balansiranju između karijere i porodičnoih obaveza i ljubavi.

Njegova spremnost da radi mnogo je neverovatno zarazna, inspirisaće svakog čitaoca da se pokrene i napravi promenu.

Zaboravite bilo koju drugu knjigu koju ste pročitali na temu ličnog razvoja, uspeha i dostignuća. Džim Ketkart je postavio nove standarde. Potencijal hrastovog žira je jednostavno idealna knjiga...najkompletnija, najpraktičnija i najkorisnija knjiga na temu sopstvenog razvoja.

Izgradite svoj put prema poslovnom i finansijskom uspehu

Ne čitajte ovu knjiguako želite da i dalje radite od jutra do mraka, da imate malu ili nikakvu platu i ostanete "na sigurnom".

U ovom priručniku, po principu korak po korak, naučićete kako da živite luksuznim životnim stilom, da ostvarite svoje najsmelije snove i ostvarite bilo koji cilj koji imate na umu.

Videćete kako je Timoti, od godišnje zarade od 40.000$, radeći 80 časova nedeljno, došao do zarade od 40.000$ mesečno, radeći 4 sata nedeljno!

Otkrićete kako možete da radite "od kuće" gde god da se nalazite i kako da iskoristite blagodeti interneta da razvijete vlastiti biznis i prodajete svoje i tuđe proizvode.

Saznaćete kako da putujete po celom svetu veoma jeftino ili čak besplatno, da se na putovanju zadržite nekoliko meseci, putujući sami ili sa svojom porodicom a da ne napustite posao!

Upustite se u avanturu i prepustite se zlata vrednim savetima Timoti Ferisa, kako da zivite dinamičnim, zanimljivim i luksuznim životnim stilom!

Da li ste ikada čuli nekoga kako kaže: Stav je sve. Izgleda da je to omiljeni citat nekih autoriteta koji govore o motivaciji. Prema njihovom mišljenju stav je sve ono što vam je potrebno da biste postali uspešni. Nažalost, to nije tačno!

Cilj ove knjige nije da vas obmane da je stav sve, već da vam pokaže da je stav začetnik pozitivnih promena u životu. To želim da vam pokažem tako što ću vam pomoći da shvatite odakle proističe vaš stav, šta on može i ne može da učini za vas i kako mežete da ga učinite svojom najvećom prednošću.

Takođe, želim da vam pružim uvid u način na koji bi svi vi trebalo da se nosite sa pet velikih prepreka u pogledu izgradnje pozitivnog stava: obeshrabrenošću, promenom, problemima, strahom i neuspehom. Ako ste i vi poput većine ljudi, onda svakodnevno morate da se suočavate i nosite s barem jednom od ovih prepreka.

U poslednjih nekoliko decenija živimo u ekonomski razvijenom društvu. Ipak, milioni ljudi još uvek žive od plate do plate radeći sve više i duže. Zašto? Zato što su napravili pogrešan plan. Uhvatili su se u koštac s menjanjem svog vremena za novac. Dan rada za dnevnicu, mesec dana rada za mesečnu platu. Zvuči li vam poznato? Perete li sudove za 3.000 evra godišnje ili ste lekar sa zaradom od 15.000 evra godišnje, još uvek menjate svoje vreme za novac. Što se tiče "finansijske sigurnosti" - ako ne možete da radite zbog bolesti, povrede ili otkaza - vaša plata nestaje! Kako izbeći zamku? Stvarajući izvor stalnog prihoda koji će vam omogućiti da za jednom obavljeni posao budete plaćeni više puta. Zato izvori stalnog prihoda vrede hiljadu plata. Takvi izvori teku, dan za danom, godinu za godinom, bez obzira da li ste u stanju da radite ili ne. To je sigurnost - prava finansijska sigurnost! Iz ove knjige naučićete kako da stvorite dodatni prihod i ostvarite skok od današnjeg zarađivanja za život do sutrašnjeg uživanja u stilu života koji ste oduvek želeli da živite!

Pred neumoljivim tokom vremena svi smo u ravnopravnom položaju. Nezavisno od materijalnog bogatstva koje dostižemo, vremena imamo malo. Kad je u pitanju vreme – nema milionera. Kapital vremena, kojim raspolažemo tokom života, iznosi u proseku 200-400 hiljada časova i – što je najvažnije – vreme je nenadoknadivo. Izgubljeno vreme, za razliku od izgubljenog novca, ne može se vratiti.

Upravljanje vremenom, „tajm-menadžment“ – je jedno od najneophodnijih znanja za savremenog čoveka. Sve je više različitih informacija. Događaji se dešavaju sve brže. Potrebno je pravovremeno reagovati, uklopiti se u sve kraće rokove. Pri tom, nekako treba naći vremena za odmor, zabavu, porodicu, prijatelje, …