BIZNIS

Kako da steknete prednost u digitalnoj eri?

Stari način stvaranja kompetitivne prednosti u biznisu – kao što je kopanje rovova kako biste se odbranili od konkurencije – postao je opasan. Divovi poput Amazona i Alibabe kreiraju ogromna nova tržišta vešto kombinujući alate, poput mašinskog učenja i oštroumnog vođenja biznisa, što donosi nova iskustva korisnika, a ujedno i kolosalne zarade deoničarima.

Šačica tradicionalnih kompanija, uključujući i Fidelity Investments, Walmart i B2W, prihvatila je novi pristup osnaženju poslovanja. Većina drugih se, međutim, zaglavila – a vreme ističe.

Ram Čaran – autor bestselera i savetnik nekih od vrhunskih direktora i upravnih odbora – u ovom divnom, pristupačnom vodiču redefiniše kompetitivnu prednost za doba u kome je digitalno na prvom mestu, nudeći set novih pravila radi:

• stvaranja ekosistema s partnerima kao trećom stranom kako bi se načinio preokret u iskustvu korisnika i kako bi se ono personalizovalo;

• osposobljavanja timova fokusiranih na jedan zadatak, čime se gradi „društveni motor” koji pokreće konstantne inovacije, brzo izvršenje i zadovoljstvo korisnika;

• privlačenja sponzora koji shvataju da će se plaćanje unapred pretvoriti u mašinu za pravljenje novca.

S mnoštvom priča koje zaviruju iza zavese digitalnih džinova, kao i tradicionalnih kompanija koje su transformisale vlastitu organizaciju, ova knjiga nudi konkretne savete i metode kako bi vam pomogla da pokrenete nova tržišta i modele zarade.

Takmičenje sa digitalnim gigantima može izgledati obeshrabrujuće, ako ne i nemoguće. Svaka kompanija u stanju je da obezbedi snažne kompjuterske procesore. Tradicionalne kompanije, ali i početnici, mogu steći veliku kontrolu ukoliko od ovih digitalnih pobednika pozajme strategije. Bilo da sedite u direktorskoj kancelariji, bilo da mozgate o sledećoj novoj ideji u svojoj garaži, ova knjiga biće vam izvanredan vodič za stvaranje kompetitivne prednosti u današnje digitalno doba.

U “Neobuzdanom Amazonu”, višestruko priznati autor, Bred Stoun, vodi vas na putovanje bez presedana, pravac u srce giganta elektronske trgovine koji je preoblikovao svet. Od skromnih početaka, do globalne dominacije, Stoun otkriva neispričane priče o Džef Bezosu, vizionaru koji stoji iza Amazona, i o nepokolebljivoj ambiciji koja je osigurala njegov uspeh.

Otkrijte tajne iza nekih od najintrigantnijih i najhrabrijih poduhvata Amazona, od revolucionarnih inovacija kao što su Prime i Aleksa do Bezosovog smelog upada u istraživanje, ni manje ni više – do svemira. Budite svedoci žestokih bitaka Amazona sa konkurentima na različitim kontinentima, ali i unutrašnjih borbi, raskola, i večite težnje za svetskom dominacijom.

“Neobuzdani Amazon” nije hvalospev lika i dela Džefa Bezosa, već potpuno nepristrasan prikaz kompanije koja je zauvek promenila način na koji kupujemo, čitamo i živimo. Ovo je istinita priča o ambiciji, odlučnosti i željama bez granica – i kao takva je obavezno štivo za svakoga ko se usuđuje da sanja velike snove.

Lider stvara kulturu u najvećoj meri svojim postupcima, odnosno dajući primer drugima.



Vodeći stručnjak za ulaganje rizičnog kapitala i savremeni menadžment Ben Horovic, kao i autor bestselera Njujork tajmsa, u ovoj knjizi kombinuje lekcije iz istorije i iz savremenih organizacionih praksi s praktičnim i često iznenađujućim savetima s ciljem da nam pomogne da izgradimo poslovnu kulturu koja će opstati i u dobrim i u lošim vremenima.

Vreme i okolnosti u kojima ljudi žive često ih oblikuju – a ipak, nekolicina istinskih lidera uspela je da oblikuje svoje vreme. U ovom nastavku najprodavanijeg poslovnog klasika Surove istine o teškoćama, Ben Horovic usmerava pažnju na pitanje od ključnog značaja: Kako da stvorite i održite poslovnu kulturu kakvu želite?

Ova knjiga predstavlja putovanje kroz različite kulture od drevnih do savremenih, naglašavajući modele rukovođenja i izgradnje kulture od samuraja do zatvorskih bandi, istovremeno odgovarajući na suštinska pitanja: Ko smo mi? Šta ljudi govore o nama kad nismo u blizini? Kako se odnosimo prema svojim klijentima? Može li nam se verovati?

Ono što ste vi nisu vrednosti koje ste proklamovali, nije ono što govorite na sastancima u kompaniji, nije vaša marketinška kampanja, pa čak ni ono u šta verujete. Vi ste ono što radite. Ova knjiga će vam pomoći da uradite ono što je potrebno da biste postali lider kakav želite da budete – i kakvog drugi žele da slede.

ENGLESKO-SRPSKI I SRPSKO-ENGLESKI REČNIK SA VIŠE OD 4600 TERMINA!

Opsežan, autoritativan i praktični rečnik vam pomaže da razumete i shvatite značenje više od 4600 uobičajenih termina i sve više visoko standardizovanih termina u savremenom poslovanju. Pokriva brojne oblasti modernog poslovanja, menadžmenta i ekonomije (marketing, organizaciono ponašanje, poslovnu strategiju, finansijsko odlučivanje, pravo i poreze, suzbijanje pranja novca, ekologiju, korporativno upravljanje i korporativnu društvenu odgovornost, bankarstvo, finansije, fiskalnu ekonomiju…).

Rečnik je napisan sa naglaskom na brzom shvatanju konteksta bez upotrebe tehnički nepotrebnog žargona. Svaki termin je detaljno i obuhvatno objašnjen sa ciljem razumevanja kontekstualnog značenja i upotrebe u praksi. Zasnovan je na uobičajenoj upotrebi koju praktikuju profesionalci ovih oblasti u svetu, posebno u SAD, i zemljama koje se ugledaju i slede takvu praksu i regulativu.

Rečnik predstavlja rezultat višedecenijskog rada autora. Zasnovan je na pitanjima i povratnim informacijama, izvornoj literaturi i regulativi, odnosno aspektima usaglašenosti u praksi vodećih regulatornih sistema u oblastima biznisa i ekonomije.

Rečnik je koristan za nove pripadnike profesije u biznisu, finansijama, bankarstvu, računovodstvu i reviziji. Uključuje najpopularnije termine koje koriste investitori i preduzetnici. Pokriva i terminologiju koja je uvedena u tekućoj finansijskoj krizi. Sa abecednim redom omogućava brzo i lako pronalaženje onoga što tražite.

„Ovaj rečnik treba da se nalazi u svakoj ličnoj i kancelarijskoj biblioteci! Bilo da ste laik ili neko ko radi u različitim oblastima, ovo je nezaobilazna referentna knjiga koju imate na dohvat ruke. Ne samo da definiše specifične reči i fraze, već i jasno objašnjava koncepte koji stoje iza njih. U današnjem užurbanom svetu koji se stalno menja, globalnim tržištima koja divlje fluktuiraju i sve kreativnijim finansijskim instrumentima, ovaj fundamentalni naslov zaslužuje da se nađe u vašoj biblioteci!“
— Paul Thompson, direktor, Evropska federacija računovođa i revizora za MSP, Brisel, Belgija

Koje oblasti pokriva rečnik?

Biznisa i mendžmenta
Pruža sveobuhvatan pregled pojmova koji se koriste u svakodnevnom poslovanju svih struktura u kompaniji.

Ekonomije
Pokriva termine koji se koriste u oblastima mikro, makro, menadžerske ekonomije i drugih oblasti.

Računovodstva i revizije
Pruža široku pokrivenost svih oblasti računovodstva, od finansijskog i upravljačkog računovodstva, preko oporezivanja i revizije, do računovodstvenih tela i institucija.

"Agilnost ima moć da transformiše posao – ali samo ako je implementirana na pravi način.

Već decenijama, poslovni lideri su bolno svesni ogromnog ponora: oni teže stvaranju okretnih, fleksibilnih preduzeća, ali njihova svakodnevna realnost su okoštali, rigidni i tromi procesi koji su kontrateža toj ideji. Danas se agilnost pozdravlja kao suštinski most preko ovog ponora, sa potencijalom da transformiše kompaniju i katapultira je na čelo čopora. Ali kad bi sve bilo tako lako!

U ovoj bistroj, neophodnoj knjizi, Darel Rigbi i njegove kolege Sara Elk i Stiv Berez pružaju preko potrebnu proveru stvarnosti. Oni raspršuju mitove i zablude o agilnosti i slikaju rečima kako agilni timovi mogu biti moćni, onda kada se vrednost i inovativnost sretnu.

Ključ je, kako autori tvrde, ravnoteža. Svaka organizacija mora da optimizuje i strogo kontroliše neke od svojih operacija, a da istovremeno uvodi inovacije. Agilnost, dobro implementirana, omogućava snažne inovacije bez žrtvovanja efikasnosti i pouzdanosti – onoga što je svetinja za tradicionaliste.

Ova knjiga će vam pomoći da uvidite kako prava agilnost zaista funkcioniše, šta je ono što treba i, još bolje, šta je ono što ne treba da radite. I više od toga – ova knjiga će osvetliti mapu puta za vođenje tranzicije ka zaista agilnoj kompaniji kakvu želite!"

U knjizi Kako funkcioniše Amazon dvojica visokih izvršnih rukovodilaca Amazona koji su dugo radili u kompaniji pružaju unutrašnje gledište na Amazonov pristup korporativnoj kulturi, vođstvu i najboljim načinima delovanja.

Amazon je 2018. postao druga kompanija po vrednosti na svetu iza Epla, što je priča o izvanrednom uspehu, imajući u vidu da je 1994. započeo svoje poslovanje iz garaže. Kako je Amazon to postigao? Šta drugi mogu da nauče iz tog izvanrednog uspeha i kako mogu da ga ponove?

Kolin je počeo da radi u Amazonu 1998. godine; Bil se pridružio kompaniji 1999. Vreme koje su proveli u Amazonu pokriva period neuporedive inovativnosti koji je doneo proizvode i usluge poput kindla, Amazon prajma, Amazon eha i Alekse i Amazonovih veb-usluga.

Kroz priču o tim izumima njih dvojica otkrivaju principe i načine delovanja koji su doveli do uspeha jedne od najneobičnijih i najuspešnijih kompanija koje je svet ikada poznavao – od čuvenih četrnaest principa vođstva do procesa zapošljavanja zasnovanog na podizanju lestvice i osobina koje je odlikuju od osnivanja: opsednutosti mušterijama, dugoročnog razmišljanja, žarke želje za inovativnošcu i vrhunske operativnosti.

Kroz svoje bogato iskustvo Kolin i Bil pružaju jedinstven pristup Amazonovom poslovnom modelu dok je ovaj bio uobličavan, poboljšavan i usavršavan kao ponovljiv, prilagodljiv i sposoban da zadovoljava različite zahteve. Knjiga pokazuje kako se uspeh ne postiže genijalnošću nekog pojedinačnog vođe nego više kroz posvećenost i strogu primenu dobro definisanih principa i načina delovanja koje možete da primenite u sopstvenoj kompaniji, bez obzira na njenu veličinu.

„Kreativnost treba da shvatimo kao alat u najlepšoj čovekovoj igri – igri stvaranja vrednosti. Početak kreativnosti nalazi se u promeni perspektive iz koje posmatramo izazove. Ništa nas osim emocionalnih prepreka ne sprečava da se snagom uma izmestimo iz perspektive miša u zamci i zauzmemo perspektivu sokola.“
– Bojan Leković, osnivač KupujemProdajem

Kreativnost je svuda oko nas. Ne samo u umetničkim galerijama. Ona je tu, na poslu, u prevozu, na ulici, kod kuće, u školi, na utakmici. Kreativna vizija postoji gde god se ljudi nalaze.

U trećoj knjizi posvećenoj temi kreativnog razmišljanja i delovanja, Trot nastavlja da sabira britke, duhovite i verodostojne priče iz svog života. Kroz kristalno sočivo svog uma propustiće rasute doživljaje kreativnosti da bi nam stvarnosnim primerima demonstrirao kako izgleda istinska kreativna vizija. Kako rešavati probleme, izbistriti misli, osloboditi se komplikovanja, videti ono što drugi ne vide…

Bezvremeni uvidi i tuđa proživljena iskustva koja su pred nama praktično su primenjivi u bilo čijem poslu i svakodnevnom životu. Čitanje ovih priča pomoći će nam da promenimo pogled na stvari. Promena tačke gledišta dovešće nas do drugačijeg načina razmišljanja. A drugačijim promišljanjem promenićemo i svet oko sebe. Na kraju, to ćemo moći jer smo promenili sebe. Retke su knjige koje nam s takvom lakoćom pružaju tu priliku.

„Digitalna revolucija je na samom početku i ako dobro razumemo promene koje donosi, možemo da kreiramo dodatnu vredost za klijente, firmu, zaposlene, užu i širu društvenu zajednicu. Možemo bolje da iskoristimo mogućnosti koje otvara digitalni svet“.

"Godinama se bavim istraživanjem i praktičnim radom u oblasti uticaja digitalne revolucije na promene u poslovanju i posebno na inoviranju poslovnih modela.

Problem je što mali broj firmi uspeva da prilagodi poslovanje digitalnoj ekonomiji i ostvari ogromnu vrednost, a mnogo veći broj ne uspeva u tome. Kroz ovu knjigu sam pokušao da pomognem da se poveća broj uspešnih prelazaka u digitalnu ekonomiju." - Branislav Vujović

O autoru:

Branislav Vujović je rođen 1955. godine u Beogradu, gde je završio osnovnu školu i gimnaziju, Višu školu za primenjenu informatiku i diplomirao na Fakultetu organizacionih nauka, na smeru Kibernetika.

Zatim je završio postdiplomske studije na FON-u, smer Projektovanje informacionih sistema kod prof. Branka Lazarevića. Magistrirao je sa magistarskim radom „Poslovni modeli i informacioni sistemi“, koji predstavlja novu metodologiju digitalne transformacije, kod Prof Zorana Marjanovića.

Paralelno sa radom u NFG-u bavio se istraživanjem u oblasti digitalne revolucije i digitalne ekonomije. Održao je mnoga predavanja i prezentacije sa fokusom na vrednost u digitalnoj ekonomiji i razumevanje digitalnih poslovnih modela.

Kako ćete ni iz čega stvoriti nešto.

Bojan Leković, osnivač KupujemProdajem:

„Problemi… Najteži su oni za koje mislimo da su nerešivi, a koji nam ne dozvoljavaju da od njih odustanemo. Trot nas uči: nerešiv problem treba samo da pretvorimo u rešiv. To samo znači – da budemo kreativni. Ova knjiga prepuna je nadahnjujućih priča o kreativnim rešenjima iz stvarnog života. Sve ih odreda povezuje isti kvalitet: genijalno su jednostavna. I proizvode isti doživljaj: ’Pa nemoguće je da i ja ne mogu tako!’“

Ova knjiga je Masterklas kreativnog mišljenja koja će vam otkriti kako da se oslobodite postojećih okvira i pronađete nove, inovativne ideje.

Kroz inspirativne priče iz života, autor Dejv Trot pokazuje kako kreativno razmišljati i delovati, ne samo u oblastima advertajzinga i preduzetništva, već i u svakodnevnom životu.

Ova knjiga će vas naučiti da proširite vidike i otvorite svoj um za nove ideje i činjenice koje će vam pomoći da postanete kreativniji.

Kreativnost se javlja kada se ideje i činjenice povežu na neočekivan način, a ova knjiga će vas naučiti kako da ostvarite taj cilj.

Knjiga koja će promeniti vaš pogled na svet i inspirisati vas da razmišljate na drugačiji način.

Strah i sumnja u sebe oduvek su najveći neprijatelji ljudskog potencijala.

Brajan Trejsi, jedan od najboljih motivacionih govornika i poslovnih trenera današnjice, shvatio je da je, kao prodavac, najveći napredak ostvario kada je otkrio da je psihologija prodaje važnija i od samih tehnika i metoda prodaje.

Dopunjen, proširen i prvi put dostupan u obliku knjige, Trejsijev audio-program Psihologija prodaje najprodavaniji je program za obuku prodavaca svih vremena. Prodavci ce naučiti „unutrašnji segment prodaje”: kako da eliminišu strah od odbijanja i kako da izgrade neuništivo samopouzdanje. Prodavci, kaže Trejsi, moraju da nauče da kontrolišu svoje misli, osećanja i postupke kako bi postali što efikasniji.

Za postojeće i buduće preduzetnike, ova knjiga je obavezno štivo ove godine. Ona otkriva tajne i strategije pomoću kojih je ideja pretvorena u vrlo uspešan posao. Sve od razvoja ideje do smelih snova o nemogućem, sastavljanju pobedničkog tima, rukovođenja s namerom, kao i pregovora oko prodaje za milijardu dolara. Između korica ove knjige krije se odgovor na svaku pojedinost. Ako želite da budete zaista odgovorni i razvijete sledeću uspešnu ideju, ovo je prava knjiga za vas.

U ovoj knjizi Ben Horovic, suosnivač firme Andrisen Horovic i jedan od najiskusnijih i najuglednijih preduzetnika iz Silicijumske doline, priseća se svoje priče o osnivanju, vođenju, prodaji i kupovini tehnoloških kompanija da bi nam ponudio savete i praktičnu mudrost za snalaženje u najtežim situacijama o kojima se u poslovnim školama ne govori. Ova knjiga puna je Horovicevog prepoznatljivog humora i iskrenih zapažanja. Zasniva se na njegovim iskustvima, koja su često umela da ga spuste na zemlju, i predstavlja neprocenjivo štivo kako za prekaljene preduzetnike, tako i za one koji žele da se upuste u nove poslovne poduhvate.

Frilensing je najjednostavniji pristup poslovanju na slobodnom tržištu.

Sa sasvim malo kapitala, rizika i opreme, dodatne poslove možete da pretvorite u uspešnu karijeru, postanete sami svoj šef i radite smislen, dobro plaćen posao. Ipak, s vremenom se može pokazati da ovaj način rada predstavlja izazov u ličnoj organizaciji, jer frilenser je i stručnjak i poslovni čovek. Mnogi frilenseri će doživeti gorku sudbinu ako toga nisu svesni, pa je razvoj sopstvene stručnosti i poslovnih veština od suštinskog značaja za postizanje održivog profesionalnog rasta i ostvarivanje većeg profita.

Postoji samo još jedna caka. Uskoro ćete možda otkriti da pravila uspeha koja važe za kompanije i startape nisu relevantna za frilensere. Rad nezavisnih profesionalaca toliko se razlikuje da vam nije dovoljna bilo kakva poslovna strategija, već strategija frilens poslovanja.

Drugim rečima, potrebna vam je ova knjiga. Knjiga Put frilensera je pravi poslovni priručnik za nezavisne profesionalce. U njoj ćete naći najbolje i najnovije praktične savete o frilensingu, sakupljene iz stotina kvalitetnih izvora, uključujući ankete, najnovije podatke s tržišta, savete svetski poznatih stručnjaka, kao i iskustva iz stvarnog života i priče stotina profesionalaca iz različitih oblasti i zemalja, što knjigu čini zaista relevantnom za frilensere širom sveta.

Sadržaj ove knjige pokriva sve osnove i najbolje prakse za početnike u frilens poslovanju, kao i napredne strategije i alate koji će pomoći veteranima frilensinga. Ovde ćete pronaći praktične savete za veću produktivnost, uspešan timski rad, pametno određivanje cena, moćne poslovne pregovore, upravljanje sopstvenim finansijama bez greške, efikasan marketing i još mnogo toga.

Bez obzira na to da li ste u poslu već 20 godina ili tek počinjete, ova knjiga će vam pomoći da napredujete, izbegnete bezbroj grešaka, i razvijete uspešan posao zasnovan na sopstvenoj stručnosti i reputaciji, da živite slobodan, nezavisan i ispunjen život.

Knjiga "Od kreativnosti do uspeha je delo našeg najpoznatijeg i najnagrađivanijeg pronalazača Milentija Ranđelovića Miće, i pretstavlja skup ličnih iskustava, protkan bogatom praksom, te praktičnih saveta čitaocu-inovatoru, u cilju realizacije ideja, iz oblasti intelektualnog stvaralaštva.

ZRELOST JE SPREMNOST DA SE ŽRTVUJU DOBRE PRILIKE DA BI SE ISKORISTILA NAJBOLJA.

Rej Dalio, jedan od najuspešnijih investitora i preduzetnika na svetu, podelio je s nama nekonvencionalne principe koje je osmislio, usavršio i koristio kako bi tokom prethodnih četrdeset godina postigao izuzetne rezultate u životu i biznisu, i koje svaka osoba i organizacija može da usvoji kako bi pomoću njih ostvarila svoje ciljeve.

Rej Dalio je 1975. osnovao investicionu firmu Bridžvoter asošijejts, koju je u početku vodio iz svog dvosobnog stana u Njujorku. Tokom narednih četrdeset godina Bridžvoter je izrastao u najuspešniji hedž fond u istoriji, a časopis Forčun proglasio ga je petom najznačajnijom privatnom kompanijom u Sjedinjenim Američkim Državama.

Časopis Tajm svrstao je Dalija na listu sto najuticajnijih ljudi na svetu. Dalio je u svojoj karijeri otkrio skup jedinstvenih principa na kojima je izgradio efikasnu kulturu u Bridžvoteru. Tu kulturu opisuje kao „meritokratiju ideja koja teži da stvori smislen rad i smislene odnose putem ekstremne transparentnosti". Dalio smatra da su za sve njegove uspehe zaslužni upravo ovi prinipi, a ne njegove posebne osobine - odrastao je kao sasvim običan dečak na Long Ajlendu, u kraju koji je naseljavala srednja klasa.

U ovoj knjizi Dalio nam otkriva sve što je naučio u svojoj uspešnoj karijeri. Tvrdi da se život, menadžment, ekonomija i investiranje mogu posmatrati kao mašine, i da se mogu sistematizovati i pretočiti u pravila. Stotine praktičnih lekcija u ovoj knjizi, koje se zasnivaju na „ekstremnoj iskrenosti” i „ekstremnoj transparentnosti”, pokazuju nam najefikasnije načine na koje pojedinci i organizacije treba da donose odluke, pristupaju izazovima i grade snažne timove. U ovoj knjizi Dalio takođe opisuje inovativne alate koje njegova kompanija koristi u okviru meritokratije ideja, kao što su „bejzbol kartice", koje prikazuju vrline i mane zaposlenih, ili kompjuterizovani sistemi za donošenje odluka zasnovanih na kredibilitetu. Iako knjiga nudi mnoštvo novih ideja, takođe nudi i jasan i direktan pristup u odlučivanju, za koji Dalio veruje da ga svako može primeniti, bez obzira na to šta pokušava da postigne. Ovo je retka prilika da dobijete pouzdane savete kakve nećete pronaći u konvencionalnoj poslovnoj literaturi.

Nanjnovija teorija saznanja u oblasti upravljanja organizacijama i ljudskim resursima uvođenjem preciznih postulata sistema kvaliteta uobličena je u novu formu poslovnog romana. Autori su pristupili matrici integrisanih vrednosti kroz zanimljiv narativ koji govori o povratku naših istaknutih pojedinaca sa zavidnim karijerama u nauci u inostranstvu sa ciljem da svoja jedinstvena iskustva primene i u zemlji Srbiji. Otuda ovaj poslovni roman pruža jednu zdravu i optimističnu viziju razvoja prirodnih potencijala kojima ovo podneblje raspolaže a otuda nikako nije mogao da se preskoči ni algoritam T.E.S.L.A.

Najbolje sredstvo za dostizanje vrhunskih ciljeva i kontrolisanje sopstvene sudbine je preduzetništvo.

U savremenom dobu preduzetništva, veoma je primamljivo napustiti radno mesto i osnovati sopstveno preduzeće. Pre nego što to učinite, naučite sve što je moguće naučiti, i to od najboljih. Knjiga pred vama pruža vam tu mogućnost. Svetski priznati autor bestselera i poslovni sa­vetnik Brajan Trejsi govori vam o jednoj od najpotrebnijih serija veština, o preduzetništvu, pri čemu obrađuje značajne teme:

MITOVI o preduzetništvu;

NAJBOLJI poslovni izbor za vas;

FINANSIRANJE preduzeća;

PRELAZAK sa načina razmišljanja zaposlenog radnika na način raz­mišljanja preduzetnika;

SASTAVLJANJE realnog poslovnog plana;

RADNO ANGAŽOVANJE najboljih i upravljanje koje vodi do uspeha;

PODSTICANJE razvoja vašeg preduzeća prodajom i marketingom.

Ova knjiga je osmišljena tako da pomogne svakome ko želi da osnuje ili razvije svoje preduzeće. Dopustite Brajanu Trejsiju da vas poduči nauci preduzetništva, ispitivanoj i dokazivanoj ne samo tokom godina već i milenijuma. Ukoliko jednostavno proučite ideje iz ove knjige i primenite ih, i vi možete postati uspešan preduzetnik.

„Do kraja čitanja NOVAC neće više biti mučni pojam, već alat, dobićete vetar u leđa kako da bolje vrednujete sebe, vreme i svoja znanja i veštine, naplatite svoje znanje, nastupate pred klijentima, razmišljate ne kao radnik, već kao biznismen i investitor. Zbirka praktičnih saveta i odmah primenljivih instrukcija o novcu, zarađivanju, razvoju preduzetničkog razmišljanja, investiranju…Kolekcija biznis mudrosti sa obuke koju je do sada slušalo više od 1500 ljudi. Knjiga korak po korak predstavlja kako slobodna uspešna osoba razmišlja o novcu, koristi ga, vodi posao, organizuje svoje vreme, brine o porodici i živi život. Kroz ove lekcije naučićete kako da ne jurite za novcem, već da upravljate njime. Naučićete kako da razmišljate kao preduzetnik i kako se ideje stavljaju u akciju. Čitajući ovu knjigu, poželećete da već upravljate sa nekoliko biznisa i dobićete ideje i instrukcije kako da to ostvarite. Šta ćemo da saznamo dok čitamo knjigu: Kako da bolje razumemo novac

Zašto nemamo više novca? I kako da ga pridobijemo?
Ljudske navike u zarađivanju i trošenju. Koje su dobre, a kojih treba da se klonimo.
Savete i inicijative – onih koji su uspeli, onih koji nisu uspeli i zašto
Vođenje budžeta – detaljno planiranje, dugoročno, kratkoročno…
Pravljenje finansijskog plana
Kako sve može da se zaradi – uz trenutne ekonomske okolnosti
Preduzetničko razmišljanje, ne samo u poslu, već u životu
Pisanje projekata i biznis planova – konkretno, na licu mesta
Saradnja sa inv. fondovima – kako doći do njih, kako obezbediti novac
Kako „uposliti“ novac
Štednja, Osiguranje, Investiranje
Izgradnja boljeg životnog standarda""

Zbirka praktičnih saveta i odmah primenljivih instrukcija o novcu, zarađivanju, razvoju preduzetničkog razmišljanja, investiranju…"

Netflix trenutno ima preko 215 miliona korisnika i 9500 zaposlenih, pa nam njegov uspeh izgleda vrlo očekivano i čak neizbežno. Međutim ova kompanija od prvog dana osnivanja imala je svega dva osnivača, mali tim i nevolje na svakom ćošku. Pred vama je jedna od najinspirativnijih priča, priča o usponu Netflix kompanije koja je zamalo postala kompanija za personalizovane šampone i daske za surfovanje.

"U svojoj šestoj poslovnoj knjizi, autor bestselera, preduzetnik i investitor Geri Vajnerčuk istražuje dvanaest osnovnih emocionalnih veština koje su sastavni deo njegovog životnog i poslovnog uspeha i pruža današnjim (i sutrašnjim) liderima ključne alate za sticanje i razvoj ovih osobina.Decenijama su se lideri oslanjali na „teške“ veštine za donošenje pametnih odluka, odbacujući važnost emocionalne inteligencije. Meke veštine poput samosvesti i radoznalosti se ne mogu meriti; ne mogu se meriti u tabeli i ne uče se u B-školama niti naglašavaju u institucijama. Naučeni smo da je emocionalnu inteligenciju „lepo imati“ u poslu, a ne uslov. Ali meke veštine zapravo mogu ubrzati poslovni uspeh, tvrdi Geri Vajnerčuk. Za analitičke umove izazov je razumeti kako da postanu „bolji“ u samosvesti, radoznalosti ili empatiji- ili čak zašto je važno pokušati.
U ovoj mudroj i praktičnoj knjizi, Geri istražuje 12 ljudskih sastojaka koji su doveli do njegovog uspeha i sreće i pruža vežbe koje će vam pomoći da sami razvijete ove osobine. Takođe sa čitaocima deli šta je ta „polovina“ – taj emocionalni sastojak liderstva u kojem je najslabiji i ulaže najveći napor da se poboljša. Radeći kroz ideje i vežbe u knjizi, on vas uči kako da otkrijete svoje „polovine“ i nudi uvid u to kako ih ojačati."

Strategija plavog okeana predstavlja sistematičan pristup – da konkurencija postane irelevantna i ocrtava principe i alate, koje svaka organizacija može koristiti da kreira svoje plave okeane.

Ovo prošireno izdanje sadrži:

Novi predgovor autora: Pomoć! Moj okean postaje crven!
Ažuriranja o svim slučajevima i primerima u knjizi, dovodeći njihove priče do današnjeg vremena
Dva nova poglavlja i prošireno treće poglavlje – Usklađivanje, obnova i zamke Crvenog okeana – koja se bave najtežim pitanjima koja su čitaoci postavili tokom poslednjih 10 godina.

Na osnovu godina rada na polju velikih kompanija, uključujući Bosch, 3M, Schlumberger, Scrum Masterclass donosi praktičan pristup za brzo ostvarivanje vrednosti kompanijama i organizacijama.

Pitate se šta je to što startapi širom sveta, ali i giganti poput Google koriste u svakodnevnom poslovanju? Design thinking je jedan od njih! Kroz ovu ideologiju i proces vodi nas fantastičan autorski dvojac – Milovan Dekić i Marko Jevtić, iz domaće kompanije Nordeus.

Kompanije koje koriste design thinking metodologiju opisuju je kao ključ uspeha ne samo procesu inoviranja već u i unapređenju postojećih kompanija i ideja. Primenljiv je jednako dobro i u velikim kompanijama kao što su Google, Apple i Airbnb, ali i u malim timovima i industrijama svih vrsta.

Design thinking nas navodi da bolje razumemo korisnike našeg proizvoda, jasno odredimo šta im zaista treba i kako naš proizvod rešava njihove problem, jednostavno kako da stvaramo proizvode koje ljudi žele. Uči nas kako da testiramo prototipe i pronalazimo inovativna rešenja i prilagođavamo im lako se u svakoj fazi.



Design thinking ima 5 faza: empatiju, definisanje problema, ideacija, prototip i testiranje. Ova knjiga nas uvodi u svaku fazu i uz primere kako domaćih tako i svetskih firmi dokazuje koliko je fleksibilnost i nelinearni proces donošenja brzih odluka važan za razvoj biznisa.



Dizajn nije ono kako nešto izgleda, već kako radi!

Intimate stories from the life of an entrepreneur.

Starting and building a business – seen through the example of an online marketplace.

At the very beginning of my journey, on my first day at work in The Netherlands, a colleague took me in, showed me my desk and my computer. The computer was running Windows. In Dutch. At the interview, they’d been all about the English. Nobody mentioned that anymore. A while after, the boss walked in and called me into his office. He told me – you’re fired.

This book is a collection of personal stories – experiences from the life of an entrepreneur. Stories about emigrating and job insecurity; stories of how an entrepreneur was born and how the idea to invest in Serbia came about, how KupujemProdajem started and how it grew; about the struggles business brings with it and the problems along the way (the bears) that have brought insight and turned an entrepreneur into a manager and business leader.

Anyone thirsting after valuable experience will find these stories full of knowledge, insight, and emotion too: stories about starting and growing your own company, about working in a small or large company, about negotiating with investors, and about managing people. And for anyone wondering what goes on in the minds of their bosses, managers and directors, and what obstacles (often mental ones) they have to face, Bears will come as a revelation

"Ekspertski kurs Napoleona Hila je izuzetan dar koji je ostavio čovečanstvu. Reč je o najlakšem i najdirektnijem putu da iskoristite svoje potencijale. Pred vama je jedna od najsloženijih knjiga o samopoboljšanju koje su danas dostupne. Ova originalna i nikad ranije objavljena predavanja održao je lično Napoleon Hil na Ekspertskom kursu u Čikagu sredinom pedesetih godina prošlog veka. Bila su namenjena studentima koji su obučavani da dalje prenose njegovu filozofiju i tako pomognu drugima da ostvare svoje ciljeve.

Tokom ovog izuzetnog kursa, osmišljenog da poboljša svaki aspekt vaših života, saznaćete kako da savladate sledeće korake:

· Otkrijete svoju pravu svrhu;

· Ostvarite svaki cilj koji zacrtate;

· Postanete zadovoljna osoba;

· Zakoračite u liderstvo;

· Razvijete pozitivan mentalni stav;

· Privučete povoljne prilike;

· Negujete entuzijazam;

· Učite posredstvom nepovoljnih iskustava;

· Jačate kreativnu viziju i maštu;

· Održavate dobro zdravlje;

· Upravljate vremenom i novcem.

Napoleon Hil bio je američki pisac knjiga o samopomoći. Najpoznatiji je po delu Misli i obogati se iz 1937. godine, koje spada među deset najprodavanijih knjiga iz psihologije svih vremena. Kroz svoja predavanja otkriva vam tajnu kako da budete uspešni i naglašava da su intenzivna očekivanja suštinski važna za poboljšanje kvaliteta života. Njegov Ekspertski kurs je osmišljen kako bi pomogao ljudima širom sveta da iz korena promene svoje živote.

"

Da li se i vi u svom poslovanju vodite ovom formulom: Prodaja – Troškovi = Profit?

Zvuči logično, zar ne? Jedini problem je što biznise vode ljudi, a ljudi često nisu bića logike. Suštinska mana tradicionalnog knjigovodstva jeste to što funkcioniše suprotno ljudskoj prirodi. Bez obzira na to koliki prihod smo uspeli da stvorimo, uvek ćemo pronaći način da ga potrošimo – i to ceo!


Višestruki preduzetnik, autor knjige Majk Mikalovic je obrnuo ovu formulu u skladu sa ponašanjem ljudi: Prodaja – Profit = Troškovi.
Mikalovic objašnjava zašto je važno prvo uzeti profit i na koji način će obrnuta formula transformisati vaš biznis u mašinu koja pravi novac!


Većina vlasnika biznisa ima problem sa novcem ne zbog toga što im nedostaje dobar proizvod ili im je slaba prodaja, jer uglavnom ne znaju svoje brojeve. U biznisu brojevi treba da vode glavnu reč, da vam daju realnu sliku i skreću pažnju gde su rupe i na šta treba da se više fokusirate. Ova knjiga će vam pokazati jednostavan sistem kako to da postignete. Kupite je, primenite naučeno i gledajte kako vaš biznis raste.
-

Dejan Savić, osnivač knjigovodstvene agencije
ProBiznis Centar i autor knjigBrojevi ne lažu

"Toni Robins je autor bestselera, preduzetnik i filantrop!

Više od trideset devet godina milioni ljudi uživaju u toplini, humoru i transformacijskoj moći poslovnih i ličnih događaja gospodina Robinsa. On je svetski #1 životni i poslovni strateg. Imao je priliku da konsultuje i trenira neke od najboljih svetskih sportista, ljudi iz šou biznisa, Fortune 500 izvršnih direktora, pa čak i predsednika nacija.

Nakon što je intervjuisao pedeset najvećih svetskih finansijskih umova, Toni Robins se vraća sa postupkom korak po korak, vodeći vas na putovanje kako biste transformisali svoj finansijski život i ubrzali svoj put do finansijske slobode.

Bez obzira na vašu platu, životnu fazu ili period kada ste započeli, ova knjiga će vam pružiti alate koji će vam pomoći da brže postignete svoje finansijske ciljeve nego što ste ikada smatrali mogućim.

U ovoj knjizi se udružuje sa Piterom Malukom – jedinim čovekom u istoriji koji je tri godine uzastopno broj 1 finansijski savetnik u SAD. Zajedno otkrivaju kako postati nepokolebljiv – neko ko može da održi pravi duševni mir u svetu neizmerne neizvesnosti, ekonomske nestabilnosti i do sada neviđenih promena, kao i onaj koji može da profitira od straha.

Na ovim stranicama, kroz običan jezik i nadahnjujuće priče, otkrićete:

Kako sastaviti jednostavan, ostvariv plan koji će pružiti istinsku finansijsku slobodu.
Strategije vodećih svetskih investitora o tome kako zaštititi sebe i porodicu i maksimizirati profit od neizbežnih padova i ispravki koji predstoje.
Kako nekoliko jednostavnih koraka može dodati deceniju ili više dodatnog penzijskog dohotka.
Centralna četiri principa koja većina svetskih finansijskih umova koristi kako biste maksimizirali napred i minimizirali nedostatke.
Najbrži način da vratite novac u džep: otkrijte skrivene naknade i poluistine Vol Strit-a
Kako vam najveće kompanije preplaćuju za nedovoljne rezultate.
Ovladati umom istinskog bogatstva i iskusiti ispunjenje koje danas zaslužujete!"

Većna nas tvrdi da donosi logičke odluke, ali mi zapravo uglavnom donosimo emocionalne odluke.


Pred vama su sažeto i jezgrovito date osnove kako da na efikasniji i etično prihvatljiv način uspešno ubeđujete druge u procesu prodaje. Ziglar se oslanja na svoja iskustva u prodaji i pokazuje da, mada njene osnove mogu ostati konstantne, prodavci moraju nastaviti da uče i usavršavaju se. Potrebno je da usvajaju znanja iz prošlosti iako ne žive u njoj; da žive u sadašnjosti i iskoriste bitne trenutke svakog novog dana; da gledaju u budućnost s nadom i optimizmom, pritom se oslanjajući na obrazovanje. Njegovi saveti ne samo da će obradovati vaše klijente i uvećati vaš prihod već će vas naučiti idejama i principima koji će, što je najvažnije, poboljšati kvalitet vašeg života.

"U knjizi "Dilema inovatora" Kristensen objašnjava zašto većina kompanija ne uspeva da uhvati velike talase inovacije koji im se bliže. Bez obzira na industriju, kaže on, uspešna kompanija sa dobro utvrđenim programom proizvoda postaće irelevantna osim ukoliko njeni rukovodioci znaju kada i kako da dignu ruke od poslovnih praksi koje su do tada primenjivali.
Nudeći vam primere kako uspeha – tako i neuspeha poznatih vodećih kompanija kao kompas. Dilema inovatora vam pruža skup pravila koja će vam pomoći da pametno iskoristite fenomen disruptivne inovacije."

Memoari liderstva i uspeha : Bivši CEO kompanije Volt Dizni (Disney), imenovan od strane časopisa “Time” za poslovnog čoveka godine za 2019. godinu, deli ideje i vrednosti koje je iskoristio kako bi ponovo izgradio jednu od najvoljenijih kompanija širom sveta i inspirisao ljude koji unose magiji život.

Robert Ajger je postao CEO Volt Dizni (Walt Disney) kompanije 2005. godine tokom teškog perioda. Konkurencija je bila jača nego ikada, a tehnologija je napredovala brže nego u bilo kojem drugom periodu ove kompanije. Njegova vizija svela se na tri ideje: Posvetiti se činjenici da je kvalitet važan, prihvatiti tehnologiju umesto što joj se suprotstavljamo i misliti veće, šire, na svetskim razmerama – i pretvoriti Dizni u jači brend na internacionalnom tržištu.

Četrnaest godina kasnije, Dizni je najveća, najuvaženija medijska kompanija na svetu, uključujući Pixar, Marvel, Lucasfilm i 21st Century Fox u svom vlasništvu. Vrednost kompanije je čak 5 puta veća nego u periodu pre nego što je Ajger preuzeo ulogu CEO kompanije – što ga čini jednim od najinovativnijih i najuspešnijih CEO-a naše ere.

U knjizi “Vožnja života” Robert Ajger deli lekcije koje je naučio vodeći Dizni kompaniju kao i njenih 200.000 zaposlenih i istražuje principe koji su neophodni za pravog lidera i liderstvo uključujući:

Optimizam: Čak i u teškom periodu, optimističan vođa će pronaći put napred na najbolji mogući način uz sav fokus prebačen na to, pre nego što će se posvetiti pesimizmu i krivici/okrivljavanju.

Hrabrost: Lideri moraju imati želju za rizikom i velikim ulozima. Strah od neuspeha uništava kreativnost.
Odlučnost: Sve odluke, ma koliko bile teške, mogu biti blagovremeno određene. Neodlučnost je jednako gubljenje vremena i destruktivna za moral.

Poštenost: Tretirajte ljude pristojno, sa empatijom budite im dostupni.

Ova knjiga je o neumorivom istraživačkom porivu koja je vodila Ajgera celih 45 godina njegove karijere, od trenutka kada je počeo na najnižoj postojećoj poziciji na setu ABC-a. Takođe se radi i o pažljivosti, poštovanju i poštenom odnosu prema novcu, čiji pristup mu je omogućio brojne projekte i partnerstva, od njegovog dubokog prijateljstva sa Stivom Džobsom do postojane ljubavi sa mitologijom Ratova Zvezda.