STRUČNA LITERATURA

Entoni Robins je svetski strateg broj jedan za život i poslovanje. Obučavao je više od pedeset miliona ljudi iz sto zemalja. U svojoj novoj knjizi udružuje se s Kristoferom Zukom, poznatim finansijskim investitorom, koji na osnovu tridesetogodišnjeg iskustva zaokružuje trilogiju finansijskih knjiga koje su se našle na prvom mestu liste bestselera Njujork tajmsa. Njih dvojica zajedno otkrivaju kako su im tokom decenija bilioni dolara pametnog novca – zamislite velike institucije, državne investicione fondove, pojedince sa ogromnim neto bogatstvom – donosili ogroman povrat zahvaljujući alternativnim investicijama u privatni kapital, privatne kredite, nekretnine, energetiku i rizični kapital.

Donedavno je velika većina investitora – onih među nama bez insajderskog pristupa ili impresivnih čekovnih knjižica – bila isključena iz ovih uzbudljivih, unosnih mogućnosti. Ali promena je u toku. Alternativne investicije dolaze do masa, a investitori moraju da nauče kako da se snađu u raznim situacijama, procene prednosti raznih mogućnosti i utvrde kako da najbolje iskoriste ovaj masovni trend.

Knjiga „Sveti gral ulaganja” otkriva:

• gde se otvaraju investicione prilike u prelazu iz perioda niskih kamatnih stopa ka okruženju viših troškova kapitala;

• kako učestvovati u rastu privatnih tržišta kroz vlasništvo u društvima za upravljanje imovinom;

• kako privatno kreditiranje može služiti kao alternative ili dopuna tradicionalnim obveznicama;

• zašto profesionalni sportski klubovi postaju posebna klasa imovine;

• kako energetska tranzicija stvara nove investicione prilike i preraspodelu kapitala;

• kako ulaganja u nekretnine mogu služiti kao zaštita od inflacije i izvor stabilnog novčanog toka.

Knjiga donosi i intervjue, savete i uvide nekih od svetskih titana ove industrije, kao što su Hauard Marks iz „Ouk tri kapitala”, Vinod Kozla iz „Kozla kapitala”, Bari Sternliht iz „Starvuda”, Robert Smit iz „Viste”, Piter Til iz „Osnivačkog fonda” i drugi. Tržište se menja i konvencionalna mudrost više ne važi. Jeste li spremni da dodate malo ulja na svoju finansijsku vatru? Bez obzira na vaše bogatstvo, iskustvo, posao i godine, Sveti gral ulaganja naučiće vas svemu što treba da znate da biste iskoristili finansijsku moć alternativnih investicija.

Da li ste znali da možemo živeti duže i zdravije ako već sada napravimo jednostavne promene?

Profesorka Rouz En Keni ima trideset pet godina iskustva u samom vrhu medicine starenja. U knjizi se oslanja na sopstvena pionirska istraživanja i najnovije naučne dokaze kako bi razjasnila zašto starimo i pokazala da je osamdeset odsto biologije našeg starenja pod našom kontrolom. To znači da ne samo da možemo živeti duže već i da možemo biti srećniji i zdraviji duboko u poznim godinama. S lakoćom pretvarajući naučnu teoriju u praktične savete koje možemo primeniti u svakodnevnom životu, profesorka Keni ispituje uticaj ishrane, genetike, prijateljstava, životne svrhe, seksa, fizicke aktivnosti i smeha na način na koji naše ćelije stare. Ova inspirativna knjiga pokazaće vam koje korake možete preduzeti da biste duže ostali mladi – i dokazati da ste zaista mladi onoliko koliko se takvim osećate.

Stejn Vanhule, ugledni profesor i psihoanalitičar, vodi nas kroz lavirinte psihoze – stanja koje pogađa značajan deo populacije, a o kojem i dalje retko govorimo otvoreno. Autor nas uči kako da komuniciramo kada reči više nisu dovoljne, spajajući psihoanalitičku teoriju sa pričama o poznatim umetnicima. Knjiga je suštinski resurs za svakoga ko želi da razume dubinu ljudske psihe i nauči kako da pruži podršku u najtežim trenucima.

U svetu gde se komunikacija temelji na zajedničkim pričama, psihoza predstavlja trenutak kada taj jezik nestaje. Profesor Stejn Vanhule istražuje šta se dešava kada se stvarnost radikalno promeni. Kroz analizu kliničke prakse i kreativnih genija, ova knjiga ruši stigme i nudi efikasnije načine za reagovanje na krize mentalnog zdravlja. Ovo nije samo teorijsko štivo; to je duboko ljudski pokušaj da razumemo one čija je realnost drugačija od naše, pružajući ruku spasa i onima koji pate i onima koji o njima brinu.

Svako od nas je odgovoran za svaki rat zbog agresije u našim životima, zbog našeg nacionalizma, naše sebičnosti, naših bogova, naših predrasuda, naših ideala, jer nas sve to deli. Da li ste znali da postoji veza izmeđ­u neuronauke i slobodne volje? Iako ljudi imaju moć da donose svesne odluke, na njih snažno utiču društvene mreže, YouTube, vesti koje gledaju I čitaju, zajednica koja ih okružuje, ljudi s kojima se svakodnevno susreću, pa čak i mesta na kojima kupuju. Filozof, duhovna ličnost i autor Džidu Krišnamurti podseća nas: „Tražimo od nekoga da nam kaže šta je ispravno ili pogrešno ponašanje, šta je ispravna ili pogrešna misao, i prateći taj obrazac, naše ponašanje i naše mišljenje postaju mehanički, naši odgovori automatski.” Dobra vest je da možete birati sve što uslovljava vašu slobodu. Krišnamurtijeva knjiga Sloboda od poznatog pokazaće vam kako da se oslobodite tiranije očekivanog da biste otvorili vrata transformaciji društva i svojih odnosa. Otkrićete da je primarni uzrok poremećaja stvarnost koju nam je neko drugi obećao, umesto da sami budemo autoritet za sopstveni nacin života. Ako želite da preispitate način na koji gledate na svet, da produbite svoju duhovnu svesnost i otvorite svoj um i srce prema drugima, Sloboda od poznatog je knjiga za vas. Nakon čitanja, steći ćete dublje razumevanje života koje ce vam pomoći da: • poboljšate svoje postojeće i buduće odnose; • prepoznate i prevazđi­ete svoje strahove; • bolje razumete celovitost života; • unapredite svoje komunikacijske veštine; • povećate svoje samopouzdanje i sposobnost da volite sebe. Krišnamurti nas podseća: Razumeti sebe je početak mudrosti.

Predmet naših želja.

Motor naše genijalnosti.

Najveći izum čovečanstva.

Sviđ­alo nam se to ili ne, naš svet se vrti oko novca, ali retko zastanemo da razmislimo o tome. Šta je novac, odakle dolazi i može li da nestane? Šta je ta supstanca koja pokreće trgovinu, revolucije i otkrića, koja inspiriše umetnost, filozofiju i nauku?

Na ovom prosvetljujućem, ponekad drskom i često iznena­đujućem putovanju, ekonomista Dejvid Makvilijams pokazuje odnos izmeđ­u ljudi i novca – od štapova za računanje u drevnoj Africi do novčića u republikanskoj Grčkoj, od matematike u srednjovekovnom arapskom svetu do Francuske buržoaske revolucije, od pojavljivanja dolara, pa sve do današnjih kriptovaluta i nadalje. Na tom putu srećemo plejadu likova koji su uveli nešto novo zahvaljujući novcu, remetili društvo i menjali način na koji živimo, u kontinuiranoj monetarnoj evoluciji koja je u poslednjih pet hiljada godina pokretala ljudski napredak.

Makvilijams otkriva misterije i moć novca, i objašnjava zašto je važan i kako oblikuje naš svet.

Da li postoji iskustvo koje nije kontaminirano prošlošcu?

Sadržaj ove knjige prvobitno je bio predstavljen u vidu govora studentima, nastavnicima i roditeljima u Indiji, ali njegova pronicljivost i jednostavnost biće veoma značajni za misleće ljude širom sveta, svih uzrasta i zanimanja. Krišnamurti s karakterističnom objektivnošcu i uvidom razmatra ono što nazivamo našom kulturom, obrazovanjem, religijom, politikom i tradicijom, i fokusira se na osnovne ljudske emocije poput ambicije, pohlepe i zavisti, želje za sigurnošcu i žudnje za moći – za koje pokazuje da su faktori koji narušavaju ljudsko društvo. Iz napomene urednika „Krišnamurtijeva zapažanja i istraživanja o stanju savremenog čoveka su prodorna i duboka, a ipak iznesena s razoružavajućom jednostavnošcu i direktnošcu. Slušati ga ili čitati njegove misli znači suočiti se sa sobom i svetom sa zadivljujućom svežinom jutra. - En Marou Lindberg

Odiseja nas podučava gotovo tri hiljade godina pre nego što smo počeli da postavljamo pitanja na individualnom i kolektivnom nivou. U današnjem vremenu mnogobrojnih kriza, Žan-Luj Sijani smatrao je neophodnim da se vrati na polaznu tačku svih naših pitanja i to, kako sam kaže, „ne da bismo obuzeti nostalgijom pokušali da rekonstruišemo izgubljeni model već da bismo identifikovali šta su sve razlozi našeg trenutnog lutanja”.

Kada smo uhvaćeni u „životno dirinčenje”, nismo u pravom smislu živi već smo samo „uključeni u život”.
Povodom obeležavanja dvesta pedeset godina od rođenja G. V. F. Hegela, Slavoj Žižek nam pruža novo čitanje filozofskog velikana koje menja način na koji razmišljamo o posthumanoj eri. Ova nimalo uobičajena studija o Hegelu istražuje šta bi nemački filozof možda imao da kaže o ideji „umreženog mozga” – to jest, uspostavljanju direktne veze između naših mentalnih procesa i digitalne mašine. Žižek proučava fenomen efekta umreženog mozga i onoga što bi se desilo kad bismo mogli da direktno delimo svoje misli sa drugima. U Hegelu u umreženom mozgu on se bavi ključnim pitanjem kako bi to oblikovalo naše iskustvo i status „slobodnih” individua i ispituje šta uopšte znači biti čovek kad mašina može da nam čita misli.
S karakterističnim žarom i uživanjem u neočekivanom, Žižek povezuje Hegela sa svetom u kojem danas živimo, pokazuje nam zašto je zabavniji nego što mu iko priznaje i zašto bi 21. vek mogao da bude baš hegelovski.

Zašto gotovo svi živimo zatvorenih „očiju i duše”?
Spinoza je možda najveći filozof Zapada, ali ga je toliko teško čitati da malo ko uspeva da ga razume.
Sada je njegova Etika konačno dostupna svima u pojednostavljenoj i modernizovanoj verziji koja sadrži vredna objašnjenja i brojne primere.
Preformulišući Etiku iz ugla nedualne mudrosti, Bruno Đulijani naglašava najrevolucionarniju tvrdnju dela koju čitaoci često pogrešno shvataju, a to je da je istinsko značenje Boga, odnosno Prirode, zapravo Život. Prateći čitaoca na duhovnom putu od patnji čoveka koji ne poseduje nikakvo znanje do slobode koja se zadobija sticanjem mudrosti, autor pokazuje kako se isključivo razumevanjem istine možemo osloboditi iluzija moralnosti i postati svesni preobražujuće moći ljubavi.
Etika se tada jasno pojavljuje kao ono što jeste: izuzetna pedagogija sreće čiji je osnovni metod terapija naše afektivnosti buđenjem intuicije. Što više shvatamo svoja osećanja kao neophodne izraze Života, to se više naše strasti transformišu u vrline i postajemo slobodniji, puni ljubavi i srećniji, sve do postizanja krajnjeg blaženstva.
Ova knjiga je poziv da probudimo srca za jedini izvor sreće, od kojeg zavisi i samo naše postojanje: kulturu radosti.

Možda ne možeš da promeniš svet, ali možeš da naučiš da hodaš unutar sveta a da te ne odnese struja.
Vredne percepcije najvoljenijeg političara na svetu i najvažnijeg modernog mislioca, prvi put okupljenih u Urugvaju ne bi li pozvali na akciju.
Dva svetska lidera savremene misli sreli su se u ovoj knjizi kako bi razgovarali o transcendentalnim temama koje utiču na čovečanstvo i debatovali o alternativi za budućnost. S jedne strane Hose Pepe Muhika, bivši predsednik i bivši gerilac, koji je postigao ogromnu međunarodnu popularnost zbog svoje poruke o skromnosti, kao i svoje mudrosti i zdravog razuma. Sa druge strane Noam Čomski, intelektualac koji je revolucionisao lingvistiku, da bi se kasnije pozabavio širokim spektrom duboko aktuelnih humanističkih i filozofskih tema. Meksički režiser dokumentarnog filma Saul Alvidrez uspeo je da ih spoji i stvori pravu klimu za plodonosnu razmenu ideja.
Iz susreta ovih umova proizlaze promišljanja koja omogućavaju pristup velikim pitanjima s kojima se svet danas suočava, a to su posledice klimatskih promena, zlodela politike, korupcija, popu¬li¬zam, kriza kapitalizma i njegovih uzastopnih mutacija, logika tržišne ekonomije i proizvodni problemi, između mnogih drugih.
Suočeni s pretnjom civilizacijskog kolapsa i pred protivurečnostima levičarskih alternativa, Čomski i Muhika ukazuju na vrednosti koje se moraju uzeti u obzir kako bi se išlo ka održivoj promeni – demokratija, sloboda, život sa svrhom, ljubav i prijateljstvo kao stubovi od kojih treba stvoriti novi pravac.
Ubeđen da su milenijalci i generacija Zed nasledili ekološki, eko¬¬¬¬¬¬¬nomski, politički i socijalno neodrživu civilizaciju, Alvidrez smatra da je njegova misija da pokuša da pojača javnu konverzaciju među mladima i usmeri je na rešavanje globalnih problema.

Oni koji su vam najbliži određuju nivo vašeg uspeha.
Otkrijte principe koji menjaju život; ti principi uticaja, osnaživanja, intuicije, poštovanja i nasleđa preobraziće kako vaše vođstvo tako i vaš život.
Vođstvo je poslednjih godina postalo veoma složeno. Vremena su teška, a ponekad nije lako navesti ljude da rade zajedno. Svi – poslovni svet, vlast, porodice, zajednice i timovi – vape za dobrim vođama koje bi im pomogle. Principi istaknuti u knjizi 21 zakon vođstva mogu da vam pomognu upravo u tom pogledu.
Ova svojevrsna vežbanka, koja je zasnovana na revidiranom i dopunjenom dvadeset petom jubilarnom izdanju bestseler knjige, koristi istraživanja, proučavane slučajeve, samoprocene i pitanja postavljena na grupnim raspravama kako bi vam pomogla da unapredite svoje veštine vođenja. Uključene su priče i zapažanja iz poslovnog sveta, politike, sporta, vojnog sveta i neprofitnih organizacija. Svaki zakon je poput alata, spreman da bude uzet i korišćen kako bi vam pomogao da ostvarite svoje snove i dodate vrednost drugima.
Otkrijte kako ti vredni principi mogu da promene vaš život – sledite ih i naučićete da vodite – ali i život vaših sledbenika.

Ova knjiga je revolucionarno delo u oblasti psihoanalize i pokazuje kako karakter osobe oblikuju njeni doživljaji i iskustva. Adler istražuje vezu između telesnih tegoba i psiholoških problema i nudi dragocene uvide u mehanizme ljudskog uma.
Naučnici su ovaj rad odabrali kao kulturno važan i on je postao deo baze znanja civilizacije kakvu poznajemo. Ovo delo je u „javnom vlasništvu” u Sjedinjenim Američkim Državama, a možda i u drugim državama. U Sjedinjenim Državama možete slobodno da kopirate i distribuirate ovaj rad, pošto nijedan entitet (pojedinac ili korporacija) nema autorska prava na njega.
Naučnici veruju, a mi se slažemo, da je ovo delo dovoljno važno da se sačuva, reprodukuje i učini dostupnim javnosti. Cenimo vašu podršku procesu očuvanja i zahvaljujemo vam što ste bili važan deo u održavanju ovog znanja živim i relevantnim.

Istorija korporacije nas podseća na jednostavnu istinu. Čovečanstvo najbolje funkcioniše kada sarađuje.

Od proizvođača naslednika do tehnoloških giganata u nastajanju, korporacije imaju značajnu moć nad našim životima, našom ekonomijom i politikom. Neki ih slave kao mašine napretka i prosperiteta. Drugi tvrde da bezobzirno jure profit na štetu svih nas.

U knjizi Profit kao cilj: Istorija korporacija, profesor prava Vilijam Magnuson otkriva da obe vizije sadrže element istine. Priča o korporaciji je priča o ljudima, raznolikoj grupi trgovaca, bankara i investitora koji su s vremenom oblikovali modernu ekonomiju. Njegovi centralni likovi uključuju kako hrabre, moćne i domišljate tako i one sklone zaverama, prevarante i zlobnike. Ponekad su se u tim ljudima sticale sve pomenute osobine.

Ipak, kao što Magnuson pokazuje, iako ponašanje korporacija nije uvek bilo hvale vredno, njihov cilj je plemenit. Od svojih početaka u Rimskoj republici, korporacije su osmišljene da promovišu opšte dobro. Ponovnim osvajanjem ovog duha građanske vrline, u knjizi Profit kao cilj: Istorija korporacija, tvrdi se da korporacije mogu pomoći u stvaranju društva u kojem svi mi – ne samo akcionari – imamo koristi od profita preduzeća.

Svi mi moramo da naučimo kako se traži pomoć, a mnogi od nas moraju da nauče da dele svoje skrivene supermoći.

U ovom veličanstvenom vodiču do uspeha kompanije kao celine Gilki, inače autor knjige Start Finishing, otkriva kako da poboljšate bilo koje timske navike koje utiču na konačni finansijski rezultat, a koje takođe povećavaju osećaj pripadnosti, srčanost i angažovanje zaposlenih.

Najčešće direktno sarađujemo s malom grupom, ne većom od deset ljudi, i u tom timu vršimo snažan uticaj. Čarli Gilki, međunarodno poznat stručnjak u oblasti produktivnosti, planiranja, strategije i liderstva za kreativne ljude, objašnjava kako promena timskih navika može izmeniti kulturu kompanije, budući da je kultura neke kompanije agregat radnih navika različitih timova.

Svi znamo koliko su navike važne za naše lične rezultate, uspeh i sreću. Mno­ge od istih principa i nazora o ličnim navikama možemo primeniti i na timove. Pri tome, ne samo da podstičemo ličnu korist za sebe već korist donosimo i našem timu. Ako sitna promena navika donosi dobre rezultate pojedincima, zamislite šta može doneti timu. Koncentrisanje na poboljšanje zajedničkog rada na nivou tima znači da nema potrebe da čekate inicijativu ili odobrenje s vrha da biste počeli sebi da olakšavate rad u firmi.

Način na koji se sastanci tima zakazuju spada u timske navike, kao i to da li se i kako članovi tima upoznaju s predmetom sastanka. Način na koji zaposleni obaveštavaju jedni druge putem mejlova ili Slack poruka predstavlja timsku naviku, kao i da li se zatrpavaju grupnim porukama ne bi li bili sigurni da su sve pokrili. Način na koji obaveštavate kolege da vas ne prekidaju ili da vas nikada ne prekidaju takođe predstavlja timsku naviku. Te timske navike objašnjavaju da možemo ceniti ljude s kojima radimo i osećati da želimo iste stvari, a da se opet redovno pitamo zašto je teško raditi s njima.

Mnogi ljudi i dalje veruju da se na reči „ne znam” gleda kao na slabost.

Lider sa izuzetnom filozofijom izveo je zadivljujući preokret: pronađite svoju plemenitu svrhu. Stavite ljude na prvo mesto. Oslobodite ljudsku magiju.

Pošto je nedavno napustio mesto predsednika i izvršnog direktora, Žoli je spreman da podeli svoje principe liderstva koji su predstavljali osnovu oživljavanja „Best baja” i za koje veruje da su u srcu poslovanja: slediti plemenitu svrhu, staviti ljude u centar, osloboditi ljudsku magiju i gledati na profit kao na ishod.

Nekada bi mnogi ovo nazvali mekom filozofijom. Ali vremena se menjaju. „Best baj” i 180 drugih kompanija potpisale su značajno saopštenje u kojem su podržale kapitalizam svih zainteresovanih strana. Pandemija kovida-19 dodatno je podstakla mnoge firme da rade sa svrhom i humano. Promene koje su u toku nisu revolt već revolucija. A Žoli daje konkretne savete kako primeniti principe koji mogu služiti kao svetionici za narednu eru kapitalizma.

Sâm Žoli se transformisao od tvrdoglavog, analitičnog „Makinsijevog” konsultanta u lidera koji veruje u ono što naziva ljudskom magijom. Sa čitaocima će podeliti da je mnogo toga što je prvobitno naučio o menadžmentu zastarelo, nepotpuno ili naprosto pogrešno – uključujući i kako preokrenuti poslovanje, razviti i primeniti strategiju, mobilisati organizaciju i otkriti šta je potrebno da bi neko bio sjajan lider.

Principi liderstva koje Žoli iznosi funkcionisali su u „Best baju”. Oni takođe mogu doprineti neophodnom ponovnom postavljanju temelja poslovanja i kapitalizma zasnovanog na svrsi i humanosti.

Sun Cuov klasični traktat Umeće ratovanja uticao je na mnoge generacije – muškaraca – na bojnom polju, radnom mestu i u svakodnevnom životu. Za njim stiže ovaj vodič u vidu „borbenog plana” posebno namenjenog ženama, u trenutku u kojem se redefiniše njihova pozicija i uloga u društvu i poslovnom svetu.

Sun Cuovo umeće ratovanja za žene pomaže ženama da pronađu put do uspeha putem strategija i pristupa istaknutih u drevnom kineskom tekstu. Koautorka Ketrin Huang, osnivač i predsednica multimilionske korporacije, lično je primenila ove strategije u oblasti poslovanja kojom dominiraju muškarci.

Sun Cuove isprobane strategije vode nas do sigurne pobede. U tom smislu, neophodno je:

• Prepoznati sopstvene kvalitete i slabe tačke

• Pretvoriti nedostatke u prednosti

• Razmišljati van okvira

• Verovati u sebe i vizualizovati uspeh

Sve su jači i popularniji pokreti za osnaživanje žena, poput „Ženskog marša” i „MeToo”, pomenutih u novom uvodu. Knjiga je smeštena u drugačiji kontekst u odnosu na navedene pokrete, ali je odličan oslonac čitateljkama pri postavljanju ciljeva i njihovom ostvarivanju.

Pomoću njegovih dokazanih metoda, Sun Cuovo umeće ratovanja za žene pomaže ženama da otključaju unutrašnji potencijal, probude skrivenu snagu i dostignu profesionalno i lično ispunjenje.

Težnja za uživanjem je prevazilaženje nedostataka ili osećanja bezvoljnosti.

U svom poznijem delu Smisao života Adler je sažeo filozofsku nit koja je u osnovi individualne psihologije. Izraz „smisao života” za Adlera ima dva različita značenja: prvo, značenje koje određena osoba traži i nalazi u svom životu i koje je usko povezano s mišljenjem koje ima o sebi, svojim bližnjima i svetu; drugo, shvata se kao „pravi” smisao života onaj izvan našeg iskustva, koji može da promakne čak i nekome ko čvrsto veruje da zna šta je važno u životu.

„Dovođenje u pitanje smisla života ima vrednost samo ako se ima na umu referentni sistem čoveka i kosmosa.” Stalni zahtev kosmosa je „razvoj”, koji gura izvan prirodnog osećaja inferiornosti radi samoodržanja, razmnožavanja, kontakta sa spoljnim svetom i težnje ka „idealnoj zajednici budućnosti” u smislu Imanuela Kanta.

Alfred Adler (1870–1937) je bio austrijski lekar i psihoterapeut.

Kako da steknete prednost u digitalnoj eri?

Stari način stvaranja kompetitivne prednosti u biznisu – kao što je kopanje rovova kako biste se odbranili od konkurencije – postao je opasan. Divovi poput Amazona i Alibabe kreiraju ogromna nova tržišta vešto kombinujući alate, poput mašinskog učenja i oštroumnog vođenja biznisa, što donosi nova iskustva korisnika, a ujedno i kolosalne zarade deoničarima.

Šačica tradicionalnih kompanija, uključujući i Fidelity Investments, Walmart i B2W, prihvatila je novi pristup osnaženju poslovanja. Većina drugih se, međutim, zaglavila – a vreme ističe.

Ram Čaran – autor bestselera i savetnik nekih od vrhunskih direktora i upravnih odbora – u ovom divnom, pristupačnom vodiču redefiniše kompetitivnu prednost za doba u kome je digitalno na prvom mestu, nudeći set novih pravila radi:

• stvaranja ekosistema s partnerima kao trećom stranom kako bi se načinio preokret u iskustvu korisnika i kako bi se ono personalizovalo;

• osposobljavanja timova fokusiranih na jedan zadatak, čime se gradi „društveni motor” koji pokreće konstantne inovacije, brzo izvršenje i zadovoljstvo korisnika;

• privlačenja sponzora koji shvataju da će se plaćanje unapred pretvoriti u mašinu za pravljenje novca.

S mnoštvom priča koje zaviruju iza zavese digitalnih džinova, kao i tradicionalnih kompanija koje su transformisale vlastitu organizaciju, ova knjiga nudi konkretne savete i metode kako bi vam pomogla da pokrenete nova tržišta i modele zarade.

Takmičenje sa digitalnim gigantima može izgledati obeshrabrujuće, ako ne i nemoguće. Svaka kompanija u stanju je da obezbedi snažne kompjuterske procesore. Tradicionalne kompanije, ali i početnici, mogu steći veliku kontrolu ukoliko od ovih digitalnih pobednika pozajme strategije. Bilo da sedite u direktorskoj kancelariji, bilo da mozgate o sledećoj novoj ideji u svojoj garaži, ova knjiga biće vam izvanredan vodič za stvaranje kompetitivne prednosti u današnje digitalno doba.

Lider stvara kulturu u najvećoj meri svojim postupcima, odnosno dajući primer drugima.



Vodeći stručnjak za ulaganje rizičnog kapitala i savremeni menadžment Ben Horovic, kao i autor bestselera Njujork tajmsa, u ovoj knjizi kombinuje lekcije iz istorije i iz savremenih organizacionih praksi s praktičnim i često iznenađujućim savetima s ciljem da nam pomogne da izgradimo poslovnu kulturu koja će opstati i u dobrim i u lošim vremenima.

Vreme i okolnosti u kojima ljudi žive često ih oblikuju – a ipak, nekolicina istinskih lidera uspela je da oblikuje svoje vreme. U ovom nastavku najprodavanijeg poslovnog klasika Surove istine o teškoćama, Ben Horovic usmerava pažnju na pitanje od ključnog značaja: Kako da stvorite i održite poslovnu kulturu kakvu želite?

Ova knjiga predstavlja putovanje kroz različite kulture od drevnih do savremenih, naglašavajući modele rukovođenja i izgradnje kulture od samuraja do zatvorskih bandi, istovremeno odgovarajući na suštinska pitanja: Ko smo mi? Šta ljudi govore o nama kad nismo u blizini? Kako se odnosimo prema svojim klijentima? Može li nam se verovati?

Ono što ste vi nisu vrednosti koje ste proklamovali, nije ono što govorite na sastancima u kompaniji, nije vaša marketinška kampanja, pa čak ni ono u šta verujete. Vi ste ono što radite. Ova knjiga će vam pomoći da uradite ono što je potrebno da biste postali lider kakav želite da budete – i kakvog drugi žele da slede.

Postanite bolji vođa poboljšavajući svoju emocionalnu inteligenciju.

Autor bestselera Danijel Goleman prvi put je postavio ideju emocionalne inteligencije (EI) na istaknuto mesto u poslovanju posredstvom svojih članaka u časopisu Harvard biznis rivju, uspostavivši EI kao neophodnu crtu vođa. Emocionalno inteligentni vođa donosi objedinjena njegova tri najčitanija članka iz HBR-a.

U članku Šta čini vođu? Goleman obrazlaže svoje istraživanje koje otkriva da se istinski delotvorne vođe razlikuju po visokom stepenu samosvesti i izraženim društvenim veštinama. U Usredsređenom vođi Goleman objašnjava istraživanja iz oblasti neuronauke koja dokazuju da je „biti usredsređen” više od isključivanja distrakcija dok se usredsređujemo na jednu stvar.

U Vođstvu koje daje rezultate Goleman se poziva na istraživanja kako bi istakao šest specifičnih stilova vođstva, pri čemu svaki proističe iz različitih komponenti emocionalne inteligencije. Ova tri članka zajedno vode vođe ka prepoznavanju direktnih veza izmeđi EI i merljivih poslovnih rezultata.

Jedini način da se bude dobra osoba jeste da se čine dobre stvari.

Aristotel je bio izuzetan mislilac, možda najveći u istoriji. Ipak, bio je zaokupljen jednim običnim pitanjem: kako biti srećan. Njegovo najdublje uverenje je bilo da svi možemo biti srećni na smislen i trajan način, i on je to pokazao svojim primerom.

U ovoj knjizi, koja je neka vrsta priručnika o njegovim bezvremenim učenjima, profesorka Idit Hol pokazuje koliko je Aristotelovo razmišljanje upravo ono što nam je danas potrebno. U deset praktičnih lekcija dato je sve što nam treba da bismo nešto više saznali o sopstvenom karakteru, spoznali sebe i naučili kako da donosimo odluke koje su najbolje za naš život i blagostanje. Naučićemo kako da dobro prođemo na razgovoru za posao, kako da izaberemo partnera i bliske prijatelje, kako da se suočimo sa smrću i bolom zbog gubitka voljene osobe. U životu se svi susrećemo sa istim izazovima – kako u antičkoj Grčkoj tako i u današnjem savremenom svetu – i zbog toga su saveti u ovoj knjizi bezvremeni. Nije potrebno da se striktno pridržavamo pravila već, kako nas uči Aristotel, da svesno i promišljeno težimo tome da budemo što srećniji i vodimo dobar, ispravan i ispunjen život.

U knjizi Kako funkcioniše Amazon dvojica visokih izvršnih rukovodilaca Amazona koji su dugo radili u kompaniji pružaju unutrašnje gledište na Amazonov pristup korporativnoj kulturi, vođstvu i najboljim načinima delovanja.

Amazon je 2018. postao druga kompanija po vrednosti na svetu iza Epla, što je priča o izvanrednom uspehu, imajući u vidu da je 1994. započeo svoje poslovanje iz garaže. Kako je Amazon to postigao? Šta drugi mogu da nauče iz tog izvanrednog uspeha i kako mogu da ga ponove?

Kolin je počeo da radi u Amazonu 1998. godine; Bil se pridružio kompaniji 1999. Vreme koje su proveli u Amazonu pokriva period neuporedive inovativnosti koji je doneo proizvode i usluge poput kindla, Amazon prajma, Amazon eha i Alekse i Amazonovih veb-usluga.

Kroz priču o tim izumima njih dvojica otkrivaju principe i načine delovanja koji su doveli do uspeha jedne od najneobičnijih i najuspešnijih kompanija koje je svet ikada poznavao – od čuvenih četrnaest principa vođstva do procesa zapošljavanja zasnovanog na podizanju lestvice i osobina koje je odlikuju od osnivanja: opsednutosti mušterijama, dugoročnog razmišljanja, žarke želje za inovativnošcu i vrhunske operativnosti.

Kroz svoje bogato iskustvo Kolin i Bil pružaju jedinstven pristup Amazonovom poslovnom modelu dok je ovaj bio uobličavan, poboljšavan i usavršavan kao ponovljiv, prilagodljiv i sposoban da zadovoljava različite zahteve. Knjiga pokazuje kako se uspeh ne postiže genijalnošću nekog pojedinačnog vođe nego više kroz posvećenost i strogu primenu dobro definisanih principa i načina delovanja koje možete da primenite u sopstvenoj kompaniji, bez obzira na njenu veličinu.

Nejednakost je izvor mentalnog stresa i muke za sve koji žive u društvima u kojima ona vlada, bez obzira na njihov lični životni standard.


Ova knjiga predstavlja uravnoteženi rezime kontroverzi u vezi sa biološkim modelom mentalnog zdravlja i prikaz uticaja koji je taj model imao na osmišljavanje i primenu psihijatrijskih usluga i opštu klimu kad je ova oblast u pitanju, kao i odnosa društva prema mentalnom zdravlju. Budući da se pojavljuje u trenutku kada se profil mentalnog zdravlja sve više proširuje, ovo izlaganje kontranarativa modelu bolesti, poteklo iz pera ubedljivog autora sa velikim ličnim iskustvom u ovoj oblasti, od izuzetnog je značaja.


Nejtan Fajler u ovoj knjizi razotkriva mitove, preispituje opšteprihvaćene stavove i pruža novi pogled na to šta znači biti mentalno bolestan, kao i šta znači biti ljudsko biće.

Obeležje prave osobe je iskrenost. Nema šta da krije, nema šta da brani.

U osamdeset jednom kratkom poglavlju Lao Ceov Tao Te Čing ili Knjiga o putu pruža savete koji nam daju ravnotežu i perspektivu, spokojan i velikodušan duh, i uči nas kako da radimo za dobro bez ulaganja napora, zahvaljujući veštini koju stičemo kad smo usklađeni s Taom – osnovnim principom univerzuma.

Verzija Tao Te Činga Stivena Mičela postala je svetski bestseler i naširoko je prihvaćena kao dar savremenoj kulturi.

„Pročitala sam prevod Tao Te Činga Stivena Mičela u jednom dahu, i to tri puta. Zapanjujuće delo, predivno. Ovo je pravo blago.” – Luiz Erdric

„Nijedan drugi prevod ne teče ovoliko glatko i nije jasan i jednostavan – kao i sam Tao – kao ovaj.” – San Francisco Chronicle

„Ono što je bilo nejasno, sad je transparentno i pristupačno. Ovo je divna knjiga u svakom pogledu.” – Common Boundary

Strah i sumnja u sebe oduvek su najveći neprijatelji ljudskog potencijala.

Brajan Trejsi, jedan od najboljih motivacionih govornika i poslovnih trenera današnjice, shvatio je da je, kao prodavac, najveći napredak ostvario kada je otkrio da je psihologija prodaje važnija i od samih tehnika i metoda prodaje.

Dopunjen, proširen i prvi put dostupan u obliku knjige, Trejsijev audio-program Psihologija prodaje najprodavaniji je program za obuku prodavaca svih vremena. Prodavci ce naučiti „unutrašnji segment prodaje”: kako da eliminišu strah od odbijanja i kako da izgrade neuništivo samopouzdanje. Prodavci, kaže Trejsi, moraju da nauče da kontrolišu svoje misli, osećanja i postupke kako bi postali što efikasniji.

U ovoj knjizi Ben Horovic, suosnivač firme Andrisen Horovic i jedan od najiskusnijih i najuglednijih preduzetnika iz Silicijumske doline, priseća se svoje priče o osnivanju, vođenju, prodaji i kupovini tehnoloških kompanija da bi nam ponudio savete i praktičnu mudrost za snalaženje u najtežim situacijama o kojima se u poslovnim školama ne govori. Ova knjiga puna je Horovicevog prepoznatljivog humora i iskrenih zapažanja. Zasniva se na njegovim iskustvima, koja su često umela da ga spuste na zemlju, i predstavlja neprocenjivo štivo kako za prekaljene preduzetnike, tako i za one koji žele da se upuste u nove poslovne poduhvate.

Frilensing je najjednostavniji pristup poslovanju na slobodnom tržištu.

Sa sasvim malo kapitala, rizika i opreme, dodatne poslove možete da pretvorite u uspešnu karijeru, postanete sami svoj šef i radite smislen, dobro plaćen posao. Ipak, s vremenom se može pokazati da ovaj način rada predstavlja izazov u ličnoj organizaciji, jer frilenser je i stručnjak i poslovni čovek. Mnogi frilenseri će doživeti gorku sudbinu ako toga nisu svesni, pa je razvoj sopstvene stručnosti i poslovnih veština od suštinskog značaja za postizanje održivog profesionalnog rasta i ostvarivanje većeg profita.

Postoji samo još jedna caka. Uskoro ćete možda otkriti da pravila uspeha koja važe za kompanije i startape nisu relevantna za frilensere. Rad nezavisnih profesionalaca toliko se razlikuje da vam nije dovoljna bilo kakva poslovna strategija, već strategija frilens poslovanja.

Drugim rečima, potrebna vam je ova knjiga. Knjiga Put frilensera je pravi poslovni priručnik za nezavisne profesionalce. U njoj ćete naći najbolje i najnovije praktične savete o frilensingu, sakupljene iz stotina kvalitetnih izvora, uključujući ankete, najnovije podatke s tržišta, savete svetski poznatih stručnjaka, kao i iskustva iz stvarnog života i priče stotina profesionalaca iz različitih oblasti i zemalja, što knjigu čini zaista relevantnom za frilensere širom sveta.

Sadržaj ove knjige pokriva sve osnove i najbolje prakse za početnike u frilens poslovanju, kao i napredne strategije i alate koji će pomoći veteranima frilensinga. Ovde ćete pronaći praktične savete za veću produktivnost, uspešan timski rad, pametno određivanje cena, moćne poslovne pregovore, upravljanje sopstvenim finansijama bez greške, efikasan marketing i još mnogo toga.

Bez obzira na to da li ste u poslu već 20 godina ili tek počinjete, ova knjiga će vam pomoći da napredujete, izbegnete bezbroj grešaka, i razvijete uspešan posao zasnovan na sopstvenoj stručnosti i reputaciji, da živite slobodan, nezavisan i ispunjen život.

ZRELOST JE SPREMNOST DA SE ŽRTVUJU DOBRE PRILIKE DA BI SE ISKORISTILA NAJBOLJA.

Rej Dalio, jedan od najuspešnijih investitora i preduzetnika na svetu, podelio je s nama nekonvencionalne principe koje je osmislio, usavršio i koristio kako bi tokom prethodnih četrdeset godina postigao izuzetne rezultate u životu i biznisu, i koje svaka osoba i organizacija može da usvoji kako bi pomoću njih ostvarila svoje ciljeve.

Rej Dalio je 1975. osnovao investicionu firmu Bridžvoter asošijejts, koju je u početku vodio iz svog dvosobnog stana u Njujorku. Tokom narednih četrdeset godina Bridžvoter je izrastao u najuspešniji hedž fond u istoriji, a časopis Forčun proglasio ga je petom najznačajnijom privatnom kompanijom u Sjedinjenim Američkim Državama.

Časopis Tajm svrstao je Dalija na listu sto najuticajnijih ljudi na svetu. Dalio je u svojoj karijeri otkrio skup jedinstvenih principa na kojima je izgradio efikasnu kulturu u Bridžvoteru. Tu kulturu opisuje kao „meritokratiju ideja koja teži da stvori smislen rad i smislene odnose putem ekstremne transparentnosti". Dalio smatra da su za sve njegove uspehe zaslužni upravo ovi prinipi, a ne njegove posebne osobine - odrastao je kao sasvim običan dečak na Long Ajlendu, u kraju koji je naseljavala srednja klasa.

U ovoj knjizi Dalio nam otkriva sve što je naučio u svojoj uspešnoj karijeri. Tvrdi da se život, menadžment, ekonomija i investiranje mogu posmatrati kao mašine, i da se mogu sistematizovati i pretočiti u pravila. Stotine praktičnih lekcija u ovoj knjizi, koje se zasnivaju na „ekstremnoj iskrenosti” i „ekstremnoj transparentnosti”, pokazuju nam najefikasnije načine na koje pojedinci i organizacije treba da donose odluke, pristupaju izazovima i grade snažne timove. U ovoj knjizi Dalio takođe opisuje inovativne alate koje njegova kompanija koristi u okviru meritokratije ideja, kao što su „bejzbol kartice", koje prikazuju vrline i mane zaposlenih, ili kompjuterizovani sistemi za donošenje odluka zasnovanih na kredibilitetu. Iako knjiga nudi mnoštvo novih ideja, takođe nudi i jasan i direktan pristup u odlučivanju, za koji Dalio veruje da ga svako može primeniti, bez obzira na to šta pokušava da postigne. Ovo je retka prilika da dobijete pouzdane savete kakve nećete pronaći u konvencionalnoj poslovnoj literaturi.

Najbolje sredstvo za dostizanje vrhunskih ciljeva i kontrolisanje sopstvene sudbine je preduzetništvo.

U savremenom dobu preduzetništva, veoma je primamljivo napustiti radno mesto i osnovati sopstveno preduzeće. Pre nego što to učinite, naučite sve što je moguće naučiti, i to od najboljih. Knjiga pred vama pruža vam tu mogućnost. Svetski priznati autor bestselera i poslovni sa­vetnik Brajan Trejsi govori vam o jednoj od najpotrebnijih serija veština, o preduzetništvu, pri čemu obrađuje značajne teme:

MITOVI o preduzetništvu;

NAJBOLJI poslovni izbor za vas;

FINANSIRANJE preduzeća;

PRELAZAK sa načina razmišljanja zaposlenog radnika na način raz­mišljanja preduzetnika;

SASTAVLJANJE realnog poslovnog plana;

RADNO ANGAŽOVANJE najboljih i upravljanje koje vodi do uspeha;

PODSTICANJE razvoja vašeg preduzeća prodajom i marketingom.

Ova knjiga je osmišljena tako da pomogne svakome ko želi da osnuje ili razvije svoje preduzeće. Dopustite Brajanu Trejsiju da vas poduči nauci preduzetništva, ispitivanoj i dokazivanoj ne samo tokom godina već i milenijuma. Ukoliko jednostavno proučite ideje iz ove knjige i primenite ih, i vi možete postati uspešan preduzetnik.

"Ekspertski kurs Napoleona Hila je izuzetan dar koji je ostavio čovečanstvu. Reč je o najlakšem i najdirektnijem putu da iskoristite svoje potencijale. Pred vama je jedna od najsloženijih knjiga o samopoboljšanju koje su danas dostupne. Ova originalna i nikad ranije objavljena predavanja održao je lično Napoleon Hil na Ekspertskom kursu u Čikagu sredinom pedesetih godina prošlog veka. Bila su namenjena studentima koji su obučavani da dalje prenose njegovu filozofiju i tako pomognu drugima da ostvare svoje ciljeve.

Tokom ovog izuzetnog kursa, osmišljenog da poboljša svaki aspekt vaših života, saznaćete kako da savladate sledeće korake:

· Otkrijete svoju pravu svrhu;

· Ostvarite svaki cilj koji zacrtate;

· Postanete zadovoljna osoba;

· Zakoračite u liderstvo;

· Razvijete pozitivan mentalni stav;

· Privučete povoljne prilike;

· Negujete entuzijazam;

· Učite posredstvom nepovoljnih iskustava;

· Jačate kreativnu viziju i maštu;

· Održavate dobro zdravlje;

· Upravljate vremenom i novcem.

Napoleon Hil bio je američki pisac knjiga o samopomoći. Najpoznatiji je po delu Misli i obogati se iz 1937. godine, koje spada među deset najprodavanijih knjiga iz psihologije svih vremena. Kroz svoja predavanja otkriva vam tajnu kako da budete uspešni i naglašava da su intenzivna očekivanja suštinski važna za poboljšanje kvaliteta života. Njegov Ekspertski kurs je osmišljen kako bi pomogao ljudima širom sveta da iz korena promene svoje živote.

"