BIZNIS

Entoni Robins je svetski strateg broj jedan za život i poslovanje. Obučavao je više od pedeset miliona ljudi iz sto zemalja. U svojoj novoj knjizi udružuje se s Kristoferom Zukom, poznatim finansijskim investitorom, koji na osnovu tridesetogodišnjeg iskustva zaokružuje trilogiju finansijskih knjiga koje su se našle na prvom mestu liste bestselera Njujork tajmsa. Njih dvojica zajedno otkrivaju kako su im tokom decenija bilioni dolara pametnog novca – zamislite velike institucije, državne investicione fondove, pojedince sa ogromnim neto bogatstvom – donosili ogroman povrat zahvaljujući alternativnim investicijama u privatni kapital, privatne kredite, nekretnine, energetiku i rizični kapital.

Donedavno je velika većina investitora – onih među nama bez insajderskog pristupa ili impresivnih čekovnih knjižica – bila isključena iz ovih uzbudljivih, unosnih mogućnosti. Ali promena je u toku. Alternativne investicije dolaze do masa, a investitori moraju da nauče kako da se snađu u raznim situacijama, procene prednosti raznih mogućnosti i utvrde kako da najbolje iskoriste ovaj masovni trend.

Knjiga „Sveti gral ulaganja” otkriva:

• gde se otvaraju investicione prilike u prelazu iz perioda niskih kamatnih stopa ka okruženju viših troškova kapitala;

• kako učestvovati u rastu privatnih tržišta kroz vlasništvo u društvima za upravljanje imovinom;

• kako privatno kreditiranje može služiti kao alternative ili dopuna tradicionalnim obveznicama;

• zašto profesionalni sportski klubovi postaju posebna klasa imovine;

• kako energetska tranzicija stvara nove investicione prilike i preraspodelu kapitala;

• kako ulaganja u nekretnine mogu služiti kao zaštita od inflacije i izvor stabilnog novčanog toka.

Knjiga donosi i intervjue, savete i uvide nekih od svetskih titana ove industrije, kao što su Hauard Marks iz „Ouk tri kapitala”, Vinod Kozla iz „Kozla kapitala”, Bari Sternliht iz „Starvuda”, Robert Smit iz „Viste”, Piter Til iz „Osnivačkog fonda” i drugi. Tržište se menja i konvencionalna mudrost više ne važi. Jeste li spremni da dodate malo ulja na svoju finansijsku vatru? Bez obzira na vaše bogatstvo, iskustvo, posao i godine, Sveti gral ulaganja naučiće vas svemu što treba da znate da biste iskoristili finansijsku moć alternativnih investicija.

„Fitnesizing“ je knjiga iz prakse. Nastala je kroz godine rada u fitnes industriji, kroz pogrešne odluke, gubitke, dobre poteze i rezultate koji su došli tek posle toga.

Ne bavi se teorijom, već onim što se stvarno dešava u poslu, kako donosiš odluke, gde najčešće grešiš i šta te te greške koštaju .

Napisana je za ljude koji žele da napreduju brže, da izbegnu tipične zamke i da fitnes gledaju dugoročno bilo da treniraju ili vode posao.

Praktičan vodič za inovacije, razvoj proizvoda i razumevanje korisnika, namenjen svima koji žele da unaprede poslovanje i razvijaju ideje koje zaista imaju vrednost.

Design Thinking je metodologija koju koriste vodeće svetske kompanije poput Google, Apple i Airbnb, ali i brojni startapi i mali timovi. Ova knjiga na jasan i praktičan način objašnjava kako da razumete potrebe korisnika, razvijete inovativne ideje i brzo testirate nova rešenja.

Novo, 10. izmenjeno i dopunjeno izdanje donosi i posebno poglavlje o primeni veštačke inteligencije u Design Thinking procesu. Autori pokazuju kako savremeni alati veštačke inteligencije mogu ubrzati istraživanje korisnika, analizu podataka, generisanje ideja i razvoj prototipa, čime se proces inovacije čini bržim i efikasnijim.

Kroz pet ključnih faza – empatiju, definisanje problema, ideaciju, izradu prototipa i testiranje – knjiga vodi čitaoca kroz kompletan proces razvoja proizvoda i usluga. Brojni primeri iz prakse pomažu da se teorija odmah primeni, bilo da radite u velikoj kompaniji, malom timu ili razvijate sopstveni projekat.

Zašto pročitati ovu knjigu:

Praktičan vodič za inovacije i razvoj proizvoda
Novo poglavlje o primeni veštačke inteligencije
Metodologija koju koriste vodeće svetske kompanije
Primenljivo za startape, preduzetnike i velike kompanije
Jasno objašnjen proces razvoja ideja i testiranja

Design Thinking – 10. izmenjeno i dopunjeno izdanje idealan je izbor za preduzetnike, menadžere, dizajnere, razvojne timove i sve koji žele da unaprede poslovanje i stvaraju proizvode koji rešavaju stvarne probleme.

Dizajn nije samo kako nešto izgleda – već kako funkcioniše. Upravo zato ova knjiga predstavlja nezaobilazan vodič za savremeno poslovanje i razvoj inovacija.

Knjiga „PRIMENA VEŠTAČKE INTELIGENCIJE U INDUSTRIJI I PROIZVODNJI” pruža sveobuhvatan i sistematičan prikaz uloge veštačke inteligencije u savremenoj industriji – od njenog istorijskog razvoja i tehnoloških osnova, do konkretne i operativne primene u realnim proizvodnim okruženjima. Čitaoca vodi kroz evoluciju industrije, od klasičnih automatizovanih sistema do savremenih fabrika zasnovanih na inteligentnoj obradi podataka, u kojima mašinsko učenje, duboko učenje i generativna veštačka inteligencija postaju ključni faktori konkurentnosti. Poseban akcenat stavljen je na praktične primene veštačke inteligencije u proizvodnji, kontroli kvaliteta, planiranju kapaciteta, razvoju proizvoda, logistici, održavanju, finansijama i industrijskoj bezbednosti, uz detaljno objašnjenje koncepta digitalnih blizanaca i naprednih simulacija. Završni deo knjige obrađuje industrijske podatke, AI arhitekture i MLOps procese, kao i pitanja strategije implementacije, etike i regulative, pružajući jasan okvir za odgovorno i održivo uvođenje veštačke inteligencije u industrijske sisteme. Ova knjiga namenjena je menadžerima, inženjerima, tehnolozima i donosiocima odluka koji žele da razumeju kako veštačka inteligencija već danas transformiše industriju – i kako da je primene kao stratešku prednost u proizvodnji budućnosti. Knjiga je deo serijala „Primena veštačke inteligencije u poslovanju”, koji obuhvata udžbenike posvećene praktičnoj primeni veštačkeinteligencije u različitim delatnostima. Prethodna knjiga istog autora „Veštačka inteligencija i njena primena u poslovanju” predstavlja prvi sistematski, praktičan i sveobuhvatan udžbenik na našem jeziku koji detaljno obrađuje primenu veštačkeinteligencije u poslovnom svetu.

Predmet naših želja.

Motor naše genijalnosti.

Najveći izum čovečanstva.

Sviđ­alo nam se to ili ne, naš svet se vrti oko novca, ali retko zastanemo da razmislimo o tome. Šta je novac, odakle dolazi i može li da nestane? Šta je ta supstanca koja pokreće trgovinu, revolucije i otkrića, koja inspiriše umetnost, filozofiju i nauku?

Na ovom prosvetljujućem, ponekad drskom i često iznena­đujućem putovanju, ekonomista Dejvid Makvilijams pokazuje odnos izmeđ­u ljudi i novca – od štapova za računanje u drevnoj Africi do novčića u republikanskoj Grčkoj, od matematike u srednjovekovnom arapskom svetu do Francuske buržoaske revolucije, od pojavljivanja dolara, pa sve do današnjih kriptovaluta i nadalje. Na tom putu srećemo plejadu likova koji su uveli nešto novo zahvaljujući novcu, remetili društvo i menjali način na koji živimo, u kontinuiranoj monetarnoj evoluciji koja je u poslednjih pet hiljada godina pokretala ljudski napredak.

Makvilijams otkriva misterije i moć novca, i objašnjava zašto je važan i kako oblikuje naš svet.

Knjiga Ovo je strategija je poziv na akciju za one koji odbijaju da prihvate status quo!

Ovo je strategija je savremeni klasik koji nudi uvide kojima ćete se stalno vraćati. Umesto da daje formule korak po korak, Set Godin nudi nešto vrednije: novi način gledanja i razmišljanja o izazovima sa kojima se suočavate.

Otkrićete kako da:

prepoznate svoju „najmanju održivu publiku“ i stvorite izuzetan uticaj koji je nemoguće ignorisati
razumete i utičete na sisteme koji oblikuju naš svet
date prednost dugoročnom razmišljanju umesto trenutnom zadovoljenju
donosite pametne, promišljene odluke koje oblikuju bolje sutra
Za koga je ova knjiga:

za lidere koji žele dublje da promisle o svom uticaju
za preduzetnike umorne od konvencionalnih poslovnih saveta
za pokretače promena koji traže trajnu transformaciju u karijeri i zajednici
za sve one koji se osećaju zarobljeno u zastarelim sistemima i tragaju za novom perspektivom

Priručnik za startapere Stiva Blenka i Boba Dorfa predstavlja sveobuhvatan priručnik za osnivače, preduzetnike i timove koji žele da razviju uspešan startap. Knjiga nudi praktične korake, alate i metodologiju lean startup za testiranje poslovnih hipoteza, izgradnju održivog modela i kreiranje proizvoda koji zaista odgovaraju potrebama korisnika.

Autori, oslanjajući se na svoje dugogodišnje iskustvo u Silicijumskoj dolini, kroz detaljne upute, primere i šablone vode čitaoca od početne ideje do rasta kompanije. Ovo izdanje je namenjeno svima koji žele da izgrade startap na sistematičan i proveren način, uz izbegavanje tipičnih grešaka i sa većom šansom za uspeh.

Janis Varufakis, opisuje kako su vlasnici tehnoloških giganata postali svetski feudalni gospodari i zamenili kapitalizam suštinski novim sistemom koji zarobljava um, prkosi demokratiji i redefiniše pravila globalne moći.

„Profit je neizbežan rezultat dobro obavljenog posla.”
Henri Ford je duplirao plate, smanjio radno vreme na četrdeset sati nedeljno, prepolovio cenu automobila, proizvodio preko dva miliona automobila godišnje i u istoriju ušao kao jedan od najuticajnijih biznismena svih vremena. Njegova poslovna filozofija i danas je moderna i primenljiva, a rezultati njegovog rada promenili su svet u celosti.
U knjizi Danas i sutra čitaocu predstavlja poslovna načela koja su ga vodila, proces proizvodnje automobila – od samih izvora sve do konačnog proizvoda – poglede na biznis i društvo, kao i primere uređenja biznisa i njegovog upravljanja.
Praktična, detaljna, inspirativna, jednostavno napisana, knjiga Danas i sutra nezaobilazno je štivo za sve koji se interesuju kako za auto-industriju tako i za biznis uopšte – jer je Fordova vanvremenska filozofija temelj moderne industrije, a rezultati njegovog rada najbolji su pokazatelj delotvornosti te filozofije.

JEDINSTVENO IZDANJE I KOLEKTIVAN UCINAK TRI AUTORA I 11 AUTORKI.

Žene preduzetnice na ovim prostorima, osim izazova u poslovanju, suocavaju se sa mnogim drugim izazovima, kao što su:

1. verovanja da je biznis rezervisan za muškarce,
2. uskladjivanja poslovnih obaveza sa onima da bude posvecena majka, supruga, domacica,
3. da se izbori sa sopstvenim sumnjama da li ce uspeti
4. neizvesnostima na tržištu…

Knjiga Ženska snaga biznisa je sakupila decenijska znanja autora i autorki i pruža sve što može preduzetnicama da zatreba u svakodnevnom radu:
• O tržištu i potrebama kupaca,
• Prodaji i ocekivanim rezultatima,
• Marketingu kroz sve kanale,
• Finansijama i racunovodstvu za mala preduzeca,
• Proizvodima i organizaciji proizvodnje,
• Biznis modelima i novim nacinima monetizacije,
• Strategijama razvoja i širenju na više tržišta…

Ali i sledece teme:
• kreiranje idealne karijere,
• balans posla i života,
• mame preduzetnice,
• o blokadama u ostvarenju uspeha,
• o snazi unutrašnje motivacije,
• o mentalnim i emocionalnim blokadama
• o meditaciji i unutarnjem miru
• o intuiciji i življenju svoje svrhe

AUTORI:
Vladimir Velickovic, Tamara Drljevic, Dubravka Bjekic, Mili Ristic, Nemanja Živkovic, Miloš Praštalo, Marina Lazarevic, dr Marijeta Kobetic, Andrejana Peruškovic, Dragana Pehar, Anita Jakovljevic, Vesna Popac, Aleksandra Jandric, Maja Milicevic, sa predgovorom Branislava Mamica."

Oni koji su vam najbliži određuju nivo vašeg uspeha.
Otkrijte principe koji menjaju život; ti principi uticaja, osnaživanja, intuicije, poštovanja i nasleđa preobraziće kako vaše vođstvo tako i vaš život.
Vođstvo je poslednjih godina postalo veoma složeno. Vremena su teška, a ponekad nije lako navesti ljude da rade zajedno. Svi – poslovni svet, vlast, porodice, zajednice i timovi – vape za dobrim vođama koje bi im pomogle. Principi istaknuti u knjizi 21 zakon vođstva mogu da vam pomognu upravo u tom pogledu.
Ova svojevrsna vežbanka, koja je zasnovana na revidiranom i dopunjenom dvadeset petom jubilarnom izdanju bestseler knjige, koristi istraživanja, proučavane slučajeve, samoprocene i pitanja postavljena na grupnim raspravama kako bi vam pomogla da unapredite svoje veštine vođenja. Uključene su priče i zapažanja iz poslovnog sveta, politike, sporta, vojnog sveta i neprofitnih organizacija. Svaki zakon je poput alata, spreman da bude uzet i korišćen kako bi vam pomogao da ostvarite svoje snove i dodate vrednost drugima.
Otkrijte kako ti vredni principi mogu da promene vaš život – sledite ih i naučićete da vodite – ali i život vaših sledbenika.

Istorija korporacije nas podseća na jednostavnu istinu. Čovečanstvo najbolje funkcioniše kada sarađuje.

Od proizvođača naslednika do tehnoloških giganata u nastajanju, korporacije imaju značajnu moć nad našim životima, našom ekonomijom i politikom. Neki ih slave kao mašine napretka i prosperiteta. Drugi tvrde da bezobzirno jure profit na štetu svih nas.

U knjizi Profit kao cilj: Istorija korporacija, profesor prava Vilijam Magnuson otkriva da obe vizije sadrže element istine. Priča o korporaciji je priča o ljudima, raznolikoj grupi trgovaca, bankara i investitora koji su s vremenom oblikovali modernu ekonomiju. Njegovi centralni likovi uključuju kako hrabre, moćne i domišljate tako i one sklone zaverama, prevarante i zlobnike. Ponekad su se u tim ljudima sticale sve pomenute osobine.

Ipak, kao što Magnuson pokazuje, iako ponašanje korporacija nije uvek bilo hvale vredno, njihov cilj je plemenit. Od svojih početaka u Rimskoj republici, korporacije su osmišljene da promovišu opšte dobro. Ponovnim osvajanjem ovog duha građanske vrline, u knjizi Profit kao cilj: Istorija korporacija, tvrdi se da korporacije mogu pomoći u stvaranju društva u kojem svi mi – ne samo akcionari – imamo koristi od profita preduzeća.

Mnogi ljudi i dalje veruju da se na reči „ne znam” gleda kao na slabost.

Lider sa izuzetnom filozofijom izveo je zadivljujući preokret: pronađite svoju plemenitu svrhu. Stavite ljude na prvo mesto. Oslobodite ljudsku magiju.

Pošto je nedavno napustio mesto predsednika i izvršnog direktora, Žoli je spreman da podeli svoje principe liderstva koji su predstavljali osnovu oživljavanja „Best baja” i za koje veruje da su u srcu poslovanja: slediti plemenitu svrhu, staviti ljude u centar, osloboditi ljudsku magiju i gledati na profit kao na ishod.

Nekada bi mnogi ovo nazvali mekom filozofijom. Ali vremena se menjaju. „Best baj” i 180 drugih kompanija potpisale su značajno saopštenje u kojem su podržale kapitalizam svih zainteresovanih strana. Pandemija kovida-19 dodatno je podstakla mnoge firme da rade sa svrhom i humano. Promene koje su u toku nisu revolt već revolucija. A Žoli daje konkretne savete kako primeniti principe koji mogu služiti kao svetionici za narednu eru kapitalizma.

Sâm Žoli se transformisao od tvrdoglavog, analitičnog „Makinsijevog” konsultanta u lidera koji veruje u ono što naziva ljudskom magijom. Sa čitaocima će podeliti da je mnogo toga što je prvobitno naučio o menadžmentu zastarelo, nepotpuno ili naprosto pogrešno – uključujući i kako preokrenuti poslovanje, razviti i primeniti strategiju, mobilisati organizaciju i otkriti šta je potrebno da bi neko bio sjajan lider.

Principi liderstva koje Žoli iznosi funkcionisali su u „Best baju”. Oni takođe mogu doprineti neophodnom ponovnom postavljanju temelja poslovanja i kapitalizma zasnovanog na svrsi i humanosti.

Svako zaslužuje mentora. Za svaku kriznu situaciju u karijeri, za svaku raskrsnicu na putu, potrebno vam je da sa nekim razgovarate.
Sa nekim ko je to već prošao, ko tačno zna koliko se nesigurno i zabrinuto osećate, ko može da vam kaže
pravo u lice:
Ovako treba da razmišljaš o izboru posla.
Ovako možeš postati bolji menadžer.
Ovako treba da pristupiš dizajnu.
Ovako možeš izgraditi kompaniju.
Ovako se kompanija vodi.
Toni Fadel je sve ove lekcije naučio na teži način. Prvih deset godina svoje karijere u Silicijumskoj dolini
proveo je u šokantnim neuspesima, a narednih dvadeset gradeći neke od najuticajnijih uređaja u istoriji: iPod, iPhone i Nest Learning Thermostat.
On ima dovoljno priča i saveta o liderstvu, dizajnu, startup-ima, mentorstvu, donošenju odluka, strašnim
greškama i neverovatnom uspehu koje mogu da stanu i u format enciklopedije.
Zato je ova knjiga upravo to: enciklopedija saveta. Mentor u koricama.
Ali Toni ne prati uobičajeni put Silicijumske doline koji podrazumeva da kako biste stvorili nešto neverovatno,
morate sve ponovo izmisliti, odbaciti staro i krenuti od nule. Njegovi saveti su nekonvencionalni, jer priznaju
da proizvodi nastaju od ljudi, a ljudska priroda se ne menja.
Ne morate ponovo izmisliti način na koji vodite i upravljate – već ono to stvarate.
A Toni je spreman da pomogne svima da naprave stvari vredne pravljenja.

Kao pravi biznismen, Barnum je napisao knjigu koja se brzo čita i nudi obilje korisnih informacija – vreme je dragoceno, kao i znanje – a kao pravi šoumen, čitaoca ne uskraćuje ni za smeh ispričavši mnoštvo duhovitih i poučnih priča i anegdota.
U sticanju novca često se zaboravljaju suštinske osnove, na koje nas Barnum ovom knjigom vraća nudeći bezvremenske savete i predočavajući zdravorazumske stavove.

S obzirom na Barnumov uticaj na industriju zabave, postignut uspeh i dinamičan život, 2017. godine snimljen je film The Greatest Showman, u kom ga igra Hju Džekmen.

Tržišta pažnje, pogrešnih informacija i manipulacija - Vinsent F. Hendriks i Mes Vestergor


Mediji se preplavljuju populističkim narativima, lažnim vestima, teorijama zavere i izmišljenim pričama. Pogrešne informacije i dezinformacije postaju problem za sve nas, bilo da smo političari, novinari ili obični građani. U dobu informacija, pažnja je jedan od najvrednijih resursa i može se pretvoriti u novac, moć i uticaj - ponekad na štetu ćinjenica. Pažnja je postala roba kojom se trguje. Važnije od svega je osvajanje prostora u elektronskim i štampanim medijima i ostvarivanje većeg saobraćaja na društvenim mrežama. S obiljem informacija i oskudicom pažnje, konkurencija postaje sve žešća, a istina prečesto postaje prva žrtva.

Ovo delo danskih filozofa Vinsenta F. Hendriksa i Mesa Vestergora predstavlja kvalitetnu, konciznu ali sveobuhvatnu analizu informativnog tržišta, ekonomije pažnje i medijskog ekosistema koji može otvoriti put ka postčinjeničnoj demokratiji. U takvim uslovima, obmanjujući narativi postaju osnova za formiranje političkog mišljenja, debatu i zakonodavstvo. Da bismo suzbili ovakva kretanja i pretnju koju ona predstavljaju za demokratsko promišljanje, političko samoodređenje i slobodu, neophodno je da prvo razumemo mehanizme i strukturne uslove koji ih prouzrokuju.

U knjigu Digitalna prizma uvrštena su dvadeset dva rada eminentnih stručnjaka. Njihov zajednički doprinos oličen je u pozivu na razmišljanje i bolje razumevanje brojnih fenomena digitalnog doba, koji oblikuju i sadašnjost i budućnost. Ova knjiga kroz prizmu uticaja novih tehnologija na naš svakodnevni život daje ekspertska viđenja autora u otvorenom dijalogu na stranicama pred vama. Osim toga, u ovoj knjizi govori se o velikim očekivanjima, ali i o njihovim pratećim rizicima. Odgovore na pitanje KAKO autori traže u inovacijama i novim tehnologijama. Ipak, više nego ikada važno je pitanje ZAŠTO, pa se ZATO u središtu ove knjige nalazi čovek.


Prof. dr Goran Pitić je redovni profesor u oblastima makroekonomije i digitalne ekonomije na FEFA fakultetu i pridruženi MOC profesor na Institutu za strategiju i konkurentnost, Harvard Business School. Doktorirao je na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Beogradu. Branislav Vujović, mag. Fakulteta organizacionih nauka (FON), osnivač i član uprave New Frontier Group-a, predsednik Upravnog odbora NF-Innove, digitalni entuzijasta, poslovni anđeo i mentor, investitor, gostujući profesor na IEDC Management školi na Bledu, gostujući predavač na FEFA fakultetu u Beogradu.

Jedan od najbogatijih ljudi svih vremena deli svoju poslovnu mudrost u esejima sabranim u Imperiji biznisa. Teme poslovnog uspeha, sticanja i raspodele bogatstva, sticanja sposobnosti i nezavisnosti, važnosti ispravnih i nepokolebljivih principa, ekonomičnosti, rasuđivanja, suštinskog obrazovanja i sagledavanja šire slike predstavljaju srž dela. Važnost razumevanja pitanja novca, odnosa kapitala i rada, kao i važnost bogatstva za zajednicu autor čitaocu objašnjava detaljno i metodički, a mladima koji su se upustili u poslovne vode ili su već u njima nudi bezvremenske savete za uspeh i napredovanje, obraćajući im se: „Pokušaću da malo osvetlim put ka uspehu, da ukažem na neke od stena i plićaka u tom podmuklom moru i pružim nekoliko nagoveštaja o načinu plovidbe vašeg broda ili veslanja u vašem čamcu; na primer, da li je brzo ili sporo veslanje izvesnije za pobedu u dugoj trci.”

Vodič za uspeh u muzičkom biznisu na alternativan način

Stremite ka tome da budete vođa i utičete na druge. Problem je što ste previše zauzeti obavljanjem današnjih obaveza. Znate da morate da izdvojite
neko vreme od „svakodnevnog posla” i radite na usavršavanju sopstvenih liderskih veština, ali lako
dozvolite akutnim problemima i starim načinima razmišljanja da vam stanu na put.

Herminija Ibara – jedan od svetskih eksperta iz oblasti liderstva – pokazuje kako pojedinci na svim nivoima mogu da se uspnu na liderske pozicije tako
što će unositi male ali ključne promene u svoj posao, svoje mreže i u sebe same. U „Ponašaj se kao lider, razmišljaj kao lider”, Ibara nudi savete kako da:

Redefinišete svoj posao kako biste donosili strateške doprinose
Učinite svoju mrežu raznovrsnijom kako biste se povezali sa – i učili od – šireg spektra deoničara
Više igrate sa sopstvenim poimanjem sebe, i dozvolite vama poznatom i verovatno prevaziđenom stilu vođstva – da evolvira.
Ibara potpuno preokreće uobičajeni savet – da generišete neki uvid o sebi kroz razmišljanje i analiziranje sopstvenih jačih strana i slabosti – objašnjavajući da prvo morate da nešto preduzmete i eksperimentišete sa novim stvarima u svom životu. Veoma važna spoljašnja perspektiva koju stičete kroz eksperimentisanje i direktna iskustva koje doživljavate – a koju Ibara naziva „izvidom” – pruža vam nove, ključne informacije o tome kakva vrsta posla je vama važna, u šta da ulažete sopstveno vreme, zašto i kakvi odnosi su zaista važni, i na kraju – ko je ta osoba koja želite da postanete.

Obnovljena, sa novim primerima i trikovima za samoprocenu, ova knjiga vam pruža alatke koje su vam potrebne da počnete da se ponašate kao vođa, i lansirate svoju karijeru na neke više nivoe.

Od autora bestselera Medvedi na putu.

Pratio me je i dalje onaj potmuli osećaj koji mi je zatreperio u stomaku još prvih dana – osećaj nepripadanja.

Baš kad pomislim da nastupa mirnije vreme, taman kad se prilagodim jednoj sredini, u jednom odeljenju, mene korporativna sila izmesti odatle.

Kako živeti?
Kad si prvi put na Zapadu.
Kad si prvi put u korporaciji.
Kad nakon tolikog čekanja na radnu dozvolu prvog dana na poslu dobiješ – otkaz.
Kad ti niko ne govori šta i zašto treba da radiš.
Kad posle deset godina vrhunske karijere dobiješ – otkaz.
Kad si sam.
I kad sve to vreme imaš jedinstvenu priliku – da budeš ono što zaista i jesi.

„Šta misliš, da li bih mogao da napredujem do pozicije menadžera nekog sektora?“
„Ti da si za menadžera“, kaže mi Jap, „ti bi to već postao.“
Nešto slično sam, na ručku, pitao jednu konsultantkinju, koju je bio angažovao KPN.
„Fariba“, „šta ti misliš, je l’ sam ja za preduzetnika?“
„Znaš šta, čim me pitaš – nisi“. I prasne u smeh.

Oko sebe nailazim na ljude koji u suštini ne veruju u mene. Niko od njih nije razmišljao o meni. Pa, i što bi. To je ipak moj posao.

„Tvoj karakter tvoja je sudbina.“ – Heraklit

Život preduzetnika" je istinita priča koju je napisao Saša Popović, osnivač kompanije Vega IT i dobitnik prestižne nagrade “Menadžer godine” za 2024. godinu koju dodeljuje Srpska Asocijacija menadžera. Knjiga nas vodi kroz njegov životni put, ističući kako je lakše nego što se misli, a teže nego što se očekuje. Saša deli svoje iskustvo o podizanju kompanije, razvoju biznisa i liderstvu, dok suštinski govori o sreći, dobroti i ostvarenosti. Kroz lične detalje, autor otkriva kako je od studentske nemaštine stigao do multimilionske kompanije, istrajavajući sa tvrdoglavom upornošću. Knjiga pruža duboko razumevanje i poštovanje prema preduzetništvu i isnpiriše čitaoce da sanjaju velike snove i rade naporno kako bi ih ostvarili.

Ova brižljivo pripremljena i dobro napisana knjiga osporava većinu trenutnog oduševljenja menadžerima – od kulta direktora natčoveka do kulta informacionih tehnologija, akvicizicija i spajanja. Neće dozvoliti da osrednjost postane merodavna. Ali omogućiće da sposobnost postane odličnost.

PITER F. DRUKER
Knjiga koju generalni direktori rado kupuju.

USA TUDEJ

Kolins i njegov istraživački tim su se bavili jednim od najvećih pitanja.

Od najuticajnije svetske konsultantske firme za menadžment, McKinsey & Company, otkrivajući pogled na to kako najbolji izvršni direktori rade svoj posao na osnovu opsežnih intervjua sa najuspešnijim korporativnim liderima današnjice — uključujući šefove Netflix-a, JPMorgan Chase, General Motors i Sony.

Biti izvršni direktor u bilo kojoj od najvećih svetskih kompanija jedna je od najizazovnijih uloga u poslovanju. U pitanju su milijarde, pa čak i trilioni — a sudbine desetina hiljada zaposlenih često visi o koncu.

Ipak, čak i kada „ne mogu da promaše“ ljudi sa visokim uspehom osvoje najbolji posao, vrlo malo njih se ističe. Trideset procenata izvršnih direktora sa liste Fortune 500 traje manje od tri godine, a smatra se da dva od pet novih izvršnih direktora propadaju u roku od osamnaest meseci.

Kako da steknete prednost u digitalnoj eri?

Stari način stvaranja kompetitivne prednosti u biznisu – kao što je kopanje rovova kako biste se odbranili od konkurencije – postao je opasan. Divovi poput Amazona i Alibabe kreiraju ogromna nova tržišta vešto kombinujući alate, poput mašinskog učenja i oštroumnog vođenja biznisa, što donosi nova iskustva korisnika, a ujedno i kolosalne zarade deoničarima.

Šačica tradicionalnih kompanija, uključujući i Fidelity Investments, Walmart i B2W, prihvatila je novi pristup osnaženju poslovanja. Većina drugih se, međutim, zaglavila – a vreme ističe.

Ram Čaran – autor bestselera i savetnik nekih od vrhunskih direktora i upravnih odbora – u ovom divnom, pristupačnom vodiču redefiniše kompetitivnu prednost za doba u kome je digitalno na prvom mestu, nudeći set novih pravila radi:

• stvaranja ekosistema s partnerima kao trećom stranom kako bi se načinio preokret u iskustvu korisnika i kako bi se ono personalizovalo;

• osposobljavanja timova fokusiranih na jedan zadatak, čime se gradi „društveni motor” koji pokreće konstantne inovacije, brzo izvršenje i zadovoljstvo korisnika;

• privlačenja sponzora koji shvataju da će se plaćanje unapred pretvoriti u mašinu za pravljenje novca.

S mnoštvom priča koje zaviruju iza zavese digitalnih džinova, kao i tradicionalnih kompanija koje su transformisale vlastitu organizaciju, ova knjiga nudi konkretne savete i metode kako bi vam pomogla da pokrenete nova tržišta i modele zarade.

Takmičenje sa digitalnim gigantima može izgledati obeshrabrujuće, ako ne i nemoguće. Svaka kompanija u stanju je da obezbedi snažne kompjuterske procesore. Tradicionalne kompanije, ali i početnici, mogu steći veliku kontrolu ukoliko od ovih digitalnih pobednika pozajme strategije. Bilo da sedite u direktorskoj kancelariji, bilo da mozgate o sledećoj novoj ideji u svojoj garaži, ova knjiga biće vam izvanredan vodič za stvaranje kompetitivne prednosti u današnje digitalno doba.

U “Neobuzdanom Amazonu”, višestruko priznati autor, Bred Stoun, vodi vas na putovanje bez presedana, pravac u srce giganta elektronske trgovine koji je preoblikovao svet. Od skromnih početaka, do globalne dominacije, Stoun otkriva neispričane priče o Džef Bezosu, vizionaru koji stoji iza Amazona, i o nepokolebljivoj ambiciji koja je osigurala njegov uspeh.

Otkrijte tajne iza nekih od najintrigantnijih i najhrabrijih poduhvata Amazona, od revolucionarnih inovacija kao što su Prime i Aleksa do Bezosovog smelog upada u istraživanje, ni manje ni više – do svemira. Budite svedoci žestokih bitaka Amazona sa konkurentima na različitim kontinentima, ali i unutrašnjih borbi, raskola, i večite težnje za svetskom dominacijom.

“Neobuzdani Amazon” nije hvalospev lika i dela Džefa Bezosa, već potpuno nepristrasan prikaz kompanije koja je zauvek promenila način na koji kupujemo, čitamo i živimo. Ovo je istinita priča o ambiciji, odlučnosti i željama bez granica – i kao takva je obavezno štivo za svakoga ko se usuđuje da sanja velike snove.

Lider stvara kulturu u najvećoj meri svojim postupcima, odnosno dajući primer drugima.



Vodeći stručnjak za ulaganje rizičnog kapitala i savremeni menadžment Ben Horovic, kao i autor bestselera Njujork tajmsa, u ovoj knjizi kombinuje lekcije iz istorije i iz savremenih organizacionih praksi s praktičnim i često iznenađujućim savetima s ciljem da nam pomogne da izgradimo poslovnu kulturu koja će opstati i u dobrim i u lošim vremenima.

Vreme i okolnosti u kojima ljudi žive često ih oblikuju – a ipak, nekolicina istinskih lidera uspela je da oblikuje svoje vreme. U ovom nastavku najprodavanijeg poslovnog klasika Surove istine o teškoćama, Ben Horovic usmerava pažnju na pitanje od ključnog značaja: Kako da stvorite i održite poslovnu kulturu kakvu želite?

Ova knjiga predstavlja putovanje kroz različite kulture od drevnih do savremenih, naglašavajući modele rukovođenja i izgradnje kulture od samuraja do zatvorskih bandi, istovremeno odgovarajući na suštinska pitanja: Ko smo mi? Šta ljudi govore o nama kad nismo u blizini? Kako se odnosimo prema svojim klijentima? Može li nam se verovati?

Ono što ste vi nisu vrednosti koje ste proklamovali, nije ono što govorite na sastancima u kompaniji, nije vaša marketinška kampanja, pa čak ni ono u šta verujete. Vi ste ono što radite. Ova knjiga će vam pomoći da uradite ono što je potrebno da biste postali lider kakav želite da budete – i kakvog drugi žele da slede.

ENGLESKO-SRPSKI I SRPSKO-ENGLESKI REČNIK SA VIŠE OD 4600 TERMINA!

Opsežan, autoritativan i praktični rečnik vam pomaže da razumete i shvatite značenje više od 4600 uobičajenih termina i sve više visoko standardizovanih termina u savremenom poslovanju. Pokriva brojne oblasti modernog poslovanja, menadžmenta i ekonomije (marketing, organizaciono ponašanje, poslovnu strategiju, finansijsko odlučivanje, pravo i poreze, suzbijanje pranja novca, ekologiju, korporativno upravljanje i korporativnu društvenu odgovornost, bankarstvo, finansije, fiskalnu ekonomiju…).

Rečnik je napisan sa naglaskom na brzom shvatanju konteksta bez upotrebe tehnički nepotrebnog žargona. Svaki termin je detaljno i obuhvatno objašnjen sa ciljem razumevanja kontekstualnog značenja i upotrebe u praksi. Zasnovan je na uobičajenoj upotrebi koju praktikuju profesionalci ovih oblasti u svetu, posebno u SAD, i zemljama koje se ugledaju i slede takvu praksu i regulativu.

Rečnik predstavlja rezultat višedecenijskog rada autora. Zasnovan je na pitanjima i povratnim informacijama, izvornoj literaturi i regulativi, odnosno aspektima usaglašenosti u praksi vodećih regulatornih sistema u oblastima biznisa i ekonomije.

Rečnik je koristan za nove pripadnike profesije u biznisu, finansijama, bankarstvu, računovodstvu i reviziji. Uključuje najpopularnije termine koje koriste investitori i preduzetnici. Pokriva i terminologiju koja je uvedena u tekućoj finansijskoj krizi. Sa abecednim redom omogućava brzo i lako pronalaženje onoga što tražite.

„Ovaj rečnik treba da se nalazi u svakoj ličnoj i kancelarijskoj biblioteci! Bilo da ste laik ili neko ko radi u različitim oblastima, ovo je nezaobilazna referentna knjiga koju imate na dohvat ruke. Ne samo da definiše specifične reči i fraze, već i jasno objašnjava koncepte koji stoje iza njih. U današnjem užurbanom svetu koji se stalno menja, globalnim tržištima koja divlje fluktuiraju i sve kreativnijim finansijskim instrumentima, ovaj fundamentalni naslov zaslužuje da se nađe u vašoj biblioteci!“
— Paul Thompson, direktor, Evropska federacija računovođa i revizora za MSP, Brisel, Belgija

Koje oblasti pokriva rečnik?

Biznisa i mendžmenta
Pruža sveobuhvatan pregled pojmova koji se koriste u svakodnevnom poslovanju svih struktura u kompaniji.

Ekonomije
Pokriva termine koji se koriste u oblastima mikro, makro, menadžerske ekonomije i drugih oblasti.

Računovodstva i revizije
Pruža široku pokrivenost svih oblasti računovodstva, od finansijskog i upravljačkog računovodstva, preko oporezivanja i revizije, do računovodstvenih tela i institucija.

"Agilnost ima moć da transformiše posao – ali samo ako je implementirana na pravi način.

Već decenijama, poslovni lideri su bolno svesni ogromnog ponora: oni teže stvaranju okretnih, fleksibilnih preduzeća, ali njihova svakodnevna realnost su okoštali, rigidni i tromi procesi koji su kontrateža toj ideji. Danas se agilnost pozdravlja kao suštinski most preko ovog ponora, sa potencijalom da transformiše kompaniju i katapultira je na čelo čopora. Ali kad bi sve bilo tako lako!

U ovoj bistroj, neophodnoj knjizi, Darel Rigbi i njegove kolege Sara Elk i Stiv Berez pružaju preko potrebnu proveru stvarnosti. Oni raspršuju mitove i zablude o agilnosti i slikaju rečima kako agilni timovi mogu biti moćni, onda kada se vrednost i inovativnost sretnu.

Ključ je, kako autori tvrde, ravnoteža. Svaka organizacija mora da optimizuje i strogo kontroliše neke od svojih operacija, a da istovremeno uvodi inovacije. Agilnost, dobro implementirana, omogućava snažne inovacije bez žrtvovanja efikasnosti i pouzdanosti – onoga što je svetinja za tradicionaliste.

Ova knjiga će vam pomoći da uvidite kako prava agilnost zaista funkcioniše, šta je ono što treba i, još bolje, šta je ono što ne treba da radite. I više od toga – ova knjiga će osvetliti mapu puta za vođenje tranzicije ka zaista agilnoj kompaniji kakvu želite!"

U knjizi Kako funkcioniše Amazon dvojica visokih izvršnih rukovodilaca Amazona koji su dugo radili u kompaniji pružaju unutrašnje gledište na Amazonov pristup korporativnoj kulturi, vođstvu i najboljim načinima delovanja.

Amazon je 2018. postao druga kompanija po vrednosti na svetu iza Epla, što je priča o izvanrednom uspehu, imajući u vidu da je 1994. započeo svoje poslovanje iz garaže. Kako je Amazon to postigao? Šta drugi mogu da nauče iz tog izvanrednog uspeha i kako mogu da ga ponove?

Kolin je počeo da radi u Amazonu 1998. godine; Bil se pridružio kompaniji 1999. Vreme koje su proveli u Amazonu pokriva period neuporedive inovativnosti koji je doneo proizvode i usluge poput kindla, Amazon prajma, Amazon eha i Alekse i Amazonovih veb-usluga.

Kroz priču o tim izumima njih dvojica otkrivaju principe i načine delovanja koji su doveli do uspeha jedne od najneobičnijih i najuspešnijih kompanija koje je svet ikada poznavao – od čuvenih četrnaest principa vođstva do procesa zapošljavanja zasnovanog na podizanju lestvice i osobina koje je odlikuju od osnivanja: opsednutosti mušterijama, dugoročnog razmišljanja, žarke želje za inovativnošcu i vrhunske operativnosti.

Kroz svoje bogato iskustvo Kolin i Bil pružaju jedinstven pristup Amazonovom poslovnom modelu dok je ovaj bio uobličavan, poboljšavan i usavršavan kao ponovljiv, prilagodljiv i sposoban da zadovoljava različite zahteve. Knjiga pokazuje kako se uspeh ne postiže genijalnošću nekog pojedinačnog vođe nego više kroz posvećenost i strogu primenu dobro definisanih principa i načina delovanja koje možete da primenite u sopstvenoj kompaniji, bez obzira na njenu veličinu.